LE 5 FUNZIONI PIÙ IMPORTANTI DI UN LEADER - LAVORO - 2025

Alcune delle funzioni di un leader sono la pianificazione, la delega di compiti e il raggiungimento di traguardi o obiettivi. Un leader è una persona che guida un gruppo, un'organizzazione o un paese.

Può anche essere definito come "l'individuo che esercita costantemente più impatto degli altri nella direzione di un'attività di gruppo".

Per essere un buon leader è necessario avere alcune abilità specifiche, come saper comunicare, avere motivazione e flessibilità, tra le altre.

L'efficacia di un leader può essere misurata dal numero di obiettivi raggiunti o dal numero di persone che lo seguono.

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Le 5 funzioni principali di un leader

1- Fai la pianificazione

Attraverso la pianificazione verrà definito il modo in cui l'obiettivo sarà raggiunto. Cioè, le azioni e i passaggi da seguire sono progettati per risolvere qualsiasi problema identificato.

Per creare un tale piano, è necessario tenere conto del contesto e dei fatti, sia esterni che interni, che possono influenzare gli obiettivi fissati. Il punto di partenza è il momento o la situazione attuale.

Con l'adempimento delle attività stabilite nella pianificazione, il team di lavoro viene solitamente rafforzato.

2- Prendi

Si tratta di selezionare le decisioni per raggiungere gli obiettivi o risolvere un conflitto.

Per risolvere il problema, il leader deve analizzare i dati, esaminare le alternative, scambiare informazioni e determinare una linea di condotta.

3- Delegato

Per delegare è necessario assegnare le attività a un'altra persona. Questo ha anche a che fare con l'accettazione del fatto che non esiste un modo unico di fare le cose e che le persone hanno prospettive diverse su ciò che viene fatto.

Una volta delegato, si moltiplicano gli sforzi per ottenere il risultato desiderato.

4-

I leader stabiliscono gli obiettivi che l'organizzazione o il team deve raggiungere. Pertanto, una delle principali funzioni dei leader è rispettare questi impegni.

Gli obiettivi sono generalmente pianificati a breve, medio e lungo termine.

5- Dare supporto e valutazione

In caso di supporto, si riferisce all'aiuto che il leader può offrire durante il processo di pianificazione e raggiungimento degli obiettivi.

La valutazione è il processo non solo di controllo, ma di apprendimento e scambio di esperienze, tenendo conto di ciò che è stato pianificato e di ciò che ha permesso di raggiungere o meno gli obiettivi.

Con la valutazione dei risultati ottenuti è possibile ottenere informazioni e misurare i dati per analizzare il raggiungimento di ciascuno degli obiettivi pianificati. Con queste conclusioni si ottiene un feedback efficace.

Riferimenti

1. Kogan Page Publishers, "Develop Your Leadership Skills", John Adair, 3 marzo 2013.
2. SAGE, "Leadership: Theory and Practice", Peter G. Northouse, 2010.
3. Kogan Page Publishers, "Serie di masterclass MBA sulla leadership", Philip Sadler, 2007.
4. "Caratteristiche distintive della cultura Maya" (luglio 2007) in: Storia in rete: Maya. Estratto l'8 maggio 2017 da History on the Net: historyonthenet.com.
5. Greenwood Publishing Group, "Leadership for the Twenty-first Century", 1993, Joseph Clarence Rost.