COS'È L'EMPOWERMENT? - ARTE - 2025

L' empowerment o empowerment (empowerment in inglese), è un metodo attualmente applicato a diversi gruppi a rischio di esclusione sociale.

Trova la sua origine nell'educazione popolare, un concetto sviluppato dal teorico Paulo Freire negli anni '60.

Tuttavia, il concetto di empowerment ha preso piede negli anni '80, con Dawn come chiave, un gruppo di donne ricercatrici nel campo dell'esclusione di genere. Questo gruppo ha attuato una metodologia il cui obiettivo principale era rafforzare le capacità e le risorse in tutti i settori della vita delle donne. Questa metodologia era intesa per il cambiamento sia individuale che di gruppo.

Rappaport, nel 1984, definisce l'empowerment come un livello di processo e meccanismi attraverso i quali persone, comunità e organizzazioni acquisiscono il controllo sulle loro vite. In questa definizione, il processo ei risultati sono strettamente correlati tra loro.

Da allora e fino ad oggi, l'empowerment è stato utilizzato in molti gruppi a rischio di esclusione sociale o vulnerabilità. Sebbene sia vero che il gruppo in cui si fa più ricorso sono le donne, c'è empowerment anche in molti altri, come le persone affette da problemi di tossicodipendenza o per aumentare la cooperazione per lo sviluppo nella sfera sociale e comunità.

Cos'è l'empowerment?

L'empowerment è un insieme di strategie e metodi che mirano ad aiutare vari gruppi emarginati oa rischio di esclusione sociale. Per fare questo, si cerca di aumentare il loro potere e il loro accesso a risorse sia simboliche che materiali con le quali aumentano la loro influenza sociale e arrivano a partecipare più attivamente a un cambiamento sociale per soddisfare i loro bisogni.

L'individuo deve avere un ruolo attivo per agire in qualsiasi programma di cooperazione. Così, l'individuo passa dall'essere un soggetto passivo a un soggetto attivo nel suo sviluppo.

In breve, sta rendendo potente o forte un individuo come persona o gruppo sociale svantaggiato.

L'empowerment funziona a livello sociale e di gruppo

In molte occasioni, questi gruppi non sono in grado di vedere i propri diritti, capacità e dare importanza ai propri interessi. L'empowerment li aiuterà a essere consapevoli di tutto ciò e a rendersi conto che le loro opinioni, abilità e interessi sono utili e necessari anche nel processo decisionale di gruppo.

Cioè, l'empowerment lavora per dare strategie alla persona sia a livello individuale che a livello di gruppo, ottenendo un livello multidimensionale. A livello individuale, si lavora sui livelli di fiducia in se stessi, autostima e capacità di essere consapevoli e prendere in considerazione le esigenze personali.

Questi gruppi hanno una mancanza significativa di questi fattori; La loro autostima è solitamente molto deteriorata dai ricorrenti messaggi culturali di oppressione e inutilità che hanno interiorizzato su se stessi. Questo processo di sensibilizzazione sulle loro capacità, quindi, è spesso lungo e difficile.

Per quanto riguarda il livello sociale o di gruppo, è anche di vitale importanza lavorarci. È importante che le persone a rischio di esclusione sociale partecipino e difendano i propri diritti dinanzi alla società, poiché tendono ad avere obiettivi simili.

È essenziale sottolineare che sono consapevoli della situazione di disuguaglianza e ingiustizia che subiscono e far loro capire che hanno la possibilità e la capacità di cercare il cambiamento.

Successivamente, vi lascio un video che a mio avviso parla molto bene del concetto di empowerment, della consapevolezza della nostra capacità di cambiamento, conoscenza di sé e autostima per raggiungere la nostra autonomia e i nostri obiettivi:

I 3 tipi di poteri

L'autore Friedman, nel 1992, ha considerato che l'empowerment è correlato all'accesso e al controllo di 3 tipi di poteri. Questi sono:

• Potere sociale: essere consapevoli delle nostre opinioni e interessi per esporli a livello sociale.
• Potere politico: relativo all'accesso al processo decisionale che influenzerà il loro futuro.
• Il potere psicologico: è quello che accresce le nostre capacità personali, lo sviluppo di sé e della fiducia in noi stessi.

Aree in cui viene utilizzato l'empowerment

Oggi ci sono molte aree in cui viene utilizzato l'empowerment. Successivamente, descriverò le aree in cui si verifica maggiormente l'empowerment.

• Empowerment personale: è il processo attraverso il quale si acquisisce la capacità di prendere decisioni e assumersi la responsabilità delle nostre decisioni nella vita. In questo modo, possiamo sentire che siamo chi siamo al volante della macchina. Sapendo che siamo noi che possiamo cambiare le cose, agire e decidere sulle nostre vite.

• Empowerment organizzativo: il modo in cui i dipendenti prendono l'iniziativa per le decisioni aziendali viene collaborato con i leader per stabilire la politica aziendale. Per questo, gli alti dirigenti dell'azienda devono condividere la loro autorità in modo che anche i dipendenti possano assumersi parte della responsabilità nelle decisioni.

Oltre a condividere la responsabilità del processo decisionale, gli individui di livello superiore devono sviluppare strategie per lo sviluppo del personale in modo che possano affinare i loro talenti e interessi particolari.

È essenziale che le informazioni siano a disposizione dei dipendenti. Fornire ai dipendenti informazioni sufficienti consente loro di comprendere meglio la situazione attuale, migliora la fiducia nell'organizzazione e aumenta la responsabilità che i dipendenti si assumono nei confronti dell'azienda.

• Empowerment nei gruppi emarginati: i gruppi emarginati tendono a perdere la fiducia in se stessi non essendo in grado di soddisfare i loro bisogni di base. Questa mancanza di fiducia e di autostima li porta a sviluppare problemi mentali che li rendono più invalidanti.

Con l'empowerment, si cerca che questi gruppi, attraverso l'aiuto diretto o attraverso persone non emarginate, possano ottenere opportunità di base. Inoltre, comporta anche la promozione dello sviluppo di capacità per una corretta autosufficienza.

• Empowerment for health: L' OMS definisce l'empowerment come un processo attraverso il quale le persone acquisiscono un maggiore controllo sulle decisioni e sulle azioni che possono influire sulla loro salute.

All'interno di questo, c'è l'empowerment individuale, che sarebbe inteso per l'individuo per avere la capacità di prendere decisioni e avere il controllo sulla propria vita personale. D'altra parte, si parla di community empowerment, in cui gli individui di un gruppo sono coinvolti per acquisire maggiore influenza sui determinanti per un miglioramento della salute e della qualità della vita nella loro comunità.

• Empowerment di genere nelle donne: questo empowerment include sia il cambiamento individuale che collettivo, in cui vogliamo ottenere una variazione nei processi e nelle strutture che definiscono la posizione subordinata delle donne come genere. Questo empowerment cerca di aumentare la capacità delle donne di autostima, la loro fiducia in se stesse e sviluppare la loro capacità di influenzare i cambiamenti sociali. Pertanto, acquisiranno la capacità di organizzarsi con altre persone per raggiungere un obiettivo comune.

Processo di empowerment

Il processo di empowerment ha la capacità di consentire a una persona di avere maggiore autonomia, potere decisionale e influenza sugli altri. Questo cambiamento deve avvenire a 3 livelli: cognitivo, affettivo e comportamentale.

Pertanto, non sorprende che l'empowerment individuale abbia una relazione reciproca con il collettivo. Una persona che ha un'elevata stima di sé, capacità decisionale e un'autonomia sviluppata e sicura di sé, parteciperà più frequentemente alle decisioni collettive mostrando le proprie opinioni e interessi.

Allo stesso modo, una persona che gode di una società in cui l'informazione è chiara e accessibile a tutti, con accesso ai servizi disponibili e in cui i suoi interessi sono presi in considerazione, aumenterà il proprio potere individuale.

In breve, queste sono alcune delle caratteristiche che ogni processo di empowerment dovrebbe avere:

• Avere accesso agli strumenti, alle informazioni e alle risorse necessarie per prendere una decisione appropriata.
• Avere il proprio potere decisionale.
• Acquisisci la responsabilità dei risultati.
• Capacità di esercitare l'assertività nel processo decisionale di gruppo, influenzandoli.
• Avere un pensiero positivo e possedere la capacità di apportare cambiamenti.
• Capacità di migliorare la nostra immagine di sé e l'autostima, superando la stigmatizzazione imposta dalla società.
• Coinvolgimento in un processo di cambiamento e crescita personale costante.
• Forte senso di sé e individualità, il potere deriva dall'autenticità della persona come individuo unico nel suo genere.

Fattori che favoriscono e promuovono l'empowerment

• Accesso alle informazioni: fornire informazioni a una persona gli conferisce potere. Una società in cui l'informazione è aperta e alla portata di tutti i gruppi, consente a questi gruppi di avere una maggiore conoscenza di tutto ciò che accade intorno a loro (a livello politico, sociale, dei diritti, ecc.).

Ciò facilita il loro potere decisionale e negoziale per trarre vantaggio dai diritti che possono essere loro concessi. Lo stesso accade a livello di crescita individuale, poiché più informazioni e strumenti vengono forniti a un individuo, più consapevole delle proprie possibilità può essere.

• Istituzioni aperte e trasparenti: istituzioni con queste caratteristiche promuovono che l'informazione sia disponibile a tutti gli individui, quindi questo promuoverà anche l'equità nella distribuzione delle risorse disponibili.

• Inclusione sociale e partecipativa: più un gruppo è integrato, maggiore è la sua partecipazione al processo decisionale.

• Capacità organizzativa locale: i meccanismi di una comunità consentono agli individui di lavorare insieme e mobilitare le risorse che hanno a loro disposizione per risolvere i loro problemi. Quando riescono a risolvere i loro problemi, la loro autostima aumenta e la loro convinzione di avere una reale capacità di apportare cambiamenti prima che le loro circostanze aumentino con l'aumentare della loro sensazione di sostegno sociale.

Fattori che ostacolano l'empowerment

• Bassa autostima: nei gruppi in escursione, l'autostima dipende solitamente dall'autostima degli altri. Durante l'infanzia, i mandati degli anziani funzionano come aspettative da soddisfare. Se anche nell'adolescenza e nell'età adulta questi mandati degli altri continuano ad essere le nostre aspettative da soddisfare, questo è un segno di oppressione.

Questo, senza dubbio, influisce sull'autostima della persona, poiché non vengono prese in considerazione le nostre aspettative ma quelle degli altri. È quindi un punto che renderà difficile l'empowerment e su cui bisognerà porre maggiore enfasi per modificarlo.

• Paura: la paura è un altro sentimento che ci rende difficile realizzare le nostre intenzioni e desideri, ci paralizza e blocca la nostra creatività. La paura a volte è collegata a messaggi di rifiuto che abbiamo ricevuto sin dalla tenera età. Pertanto, molte delle nostre paure non sono altro che fantasie che abbiamo elaborato e che ci impediscono di agire per portare a termine le nostre decisioni. Le paure psicologiche e / o sociali tendono ad interferire nella nostra mente con messaggi come: "Devo ..", "Non posso ..", "Non sono capace ..".

La paura è paralizzante nella capacità di risolvere i problemi, ma grazie all'empowerment possiamo essere consapevoli che ciò che stiamo provando è paura, riconoscerla per gestirla e gestirla efficacemente.

Verbalizzare la paura (sia parlata che scritta) ci aiuta a liberarci di quella sensazione e, allo stesso tempo, possiamo trovare aiuto nel nostro interlocutore. Se esprimiamo la nostra paura per iscritto, ci aiuterà ad acquisire autonomia e auto-conoscenza di ciò che ci sta accadendo.

• Non poter dire NO : dire "no" può essere visto nella nostra cultura come una mancanza di affetto o una modalità di rifiuto da parte nostra verso gli altri. Tuttavia, imparare a dire "no" in situazioni a cui davvero non vogliamo arrenderci è importante per sviluppare un buon empowerment. In questo modo diventeremo un "per gli altri" per poter pensare "per noi stessi". Si tratta di capire che questo non significa rifiutare gli altri, ma ascoltare di più noi stessi.

In conclusione, possiamo sottolineare che con gli strumenti di empowerment diamo potere alla persona per una maggiore autonomia, conoscenza di sé delle proprie capacità e potere decisionale in questioni a livello individuale o sociale per soddisfare i propri bisogni e interessi.

Riferimenti

1. Craig, G. e M. Mayo (eds.) (1995), Community Empowerment: A Reader in Participation and Development, Zed Press, Londra.
2. DAWN (Development Alternatives with Women for a New Era) (1985), Development, Crisis and Alternative Visions: Third World Women Perspectives, Delhi.
3. Parsons, RJ, Empowerment: Purpose and Practic Principle in Social Work, Social work with groups, 2/14: 7-21, 1991
4. Rowlands, J. (1997), Questioning Empowerment, Oxfam, Oxford.
5. Mcwhriter, EH (1991), "Empowerment in Counseling", in Journal of Counseling and Development, n. 69.
6. Moser, C. (1989), "Gender Planning in the Third World: Meeting Practical and Strategic Gender Needs", in World Development, vol. 17, n. 11.
7. Friedman, J. (1992), Empowerment. The Politics of Alternative Development, Ed. Blackwell, Massachusetts.
8. Bernoff, J. Social Technographics: i conversazionalisti salgono sulla scala. Empowered.