- Caratteristiche principali
- Adozione del modello di pensiero razionale
- Importanza di un team interdisciplinare
- I 6 metodi principali della scuola quantitativa di management
- 1- Teoria dei giochi
- 2- Programmazione lineare
- 3- Programmazione dinamica
- 4- Teoria della probabilità
- 5- Teoria delle code
- 6- Econometria amministrativa
- Modelli matematici relativi al processo decisionale
- Riferimenti
La scuola quantitativa di amministrazione è un approccio gestionale basato sull'uso di statistiche, modelli informativi e simulazioni al computer come strumenti per migliorare il processo decisionale.
Quando iniziò la seconda guerra mondiale, gli inglesi alla ricerca di nuove tattiche di guerra formarono squadre di ricerca operativa interdisciplinare. A causa del successo di questa pratica, altri paesi hanno copiato il modello e formato squadre con scopi simili.

Dopo la guerra, la ricerca operativa è stata utilizzata come strumento amministrativo per risolvere i problemi nelle industrie. È così che è emersa la scuola quantitativa dell'amministrazione.
Caratteristiche principali
Adozione del modello di pensiero razionale
La scuola quantitativa adotta il modello del pensiero razionale come strategia principale per affrontare i conflitti che possono interessare le organizzazioni.
In questo senso, nella gestione, l'analisi di ogni parte del processo operativo è più importante della realizzazione del regolare funzionamento dell'azienda.
Importanza di un team interdisciplinare
La soluzione dei problemi dal punto di vista della scuola inizia con la formazione di un team interdisciplinare.
Funziona formulando un modello matematico che simula il problema o il conflitto da risolvere.
Quindi, simbolicamente, si riflettono tutti i fattori inerenti al problema, le loro relazioni e le loro conseguenze dirette e indirette.
Da lì, derivano le conclusioni che guidano il corretto processo decisionale, lo scopo principale della scuola.
I 6 metodi principali della scuola quantitativa di management
Esistono metodi che consentono di valutare in modo probabilistico il possibile comportamento delle variabili che influenzano il raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione, come produzione, costi e prezzi, tra molti altri.
Partendo dall'utilizzo di equazioni e modelli matematici, la scuola quantitativa si affida principalmente a sei strumenti e metodi:
1- Teoria dei giochi
È una metodologia di analisi del conflitto in cui intervengono due persone.
Ognuno è dotato di un numero limitato di strategie che devono essere proposte in alternativa per ogni azione consultata. Quindi i risultati vengono calcolati da una matrice.
2- Programmazione lineare
Consente di ottimizzare le risorse in operazioni con più opzioni. Viene utilizzato come metodo per ridurre i costi e massimizzare l'efficienza.
3- Programmazione dinamica
Viene utilizzato quando l'obiettivo finale è influenzato da istanze precedenti che, se configurate, impedirebbero la piena conformità.
4- Teoria della probabilità
Aiuta a prendere le giuste decisioni quando ci sono diverse opzioni di soluzione.
5- Teoria delle code
Analizzando le code di attesa, questo strumento consente di prendere decisioni che meritano un equilibrio ottimale tra il valore del costo associato al servizio e il costo relativo alle perdite dovute a detta attesa.
6- Econometria amministrativa
È una tecnica di supporto nella comprensione del comportamento dei mercati.
Modelli matematici relativi al processo decisionale
La scuola di amministrazione quantitativa difende l'affermazione che la gestione aziendale può essere migliorata se gli elementi che la influenzano possono essere misurati quantitativamente.
Per fare ciò propone l'analisi dei problemi organizzativi dal punto di vista dei modelli matematici legati al processo decisionale.
Questi modelli sono:
- Ricerche operative.
- Gestione elettronica dei dati.
- Teorie delle decisioni.
- Scienze amministrative.
- Metodi statistici.
Dopo aver analizzato le situazioni conflittuali, l'amministrazione sarebbe affidata alla gestione delle variabili quantitative risultanti e all'utilizzo di prototipi matematici che ne migliorano l'efficienza.
Riferimenti
- Scuola quantitativa. (2010, 12 settembre). In: Escuelacuantitativa.blogspot.com
- Quantitative o Quantitative School of Administration. (2006, 28 novembre). In: edukativos.com
- Quantitative School of Management: miglioramento del processo decisionale manageriale. (Sf). Estratto il 10 dicembre 2017 da: study.com
- Quantitative School of Management. (Sf). Estratto il 10 dicembre 2017 da: mba-tutorials.com
- Quantitative School of Management. (Sf). Estratto il 10 dicembre 2017 da: cliffsnotes.com
