FRANK E LILLIAN GILBRETH: BIOGRAFIA E CONTRIBUTI - STORIA - 2026

Frank e Lillian Gilbreth erano una coppia di ingegneri industriali americani che hanno dedicato la loro carriera allo studio del movimento e dell'organizzazione scientifica in contesti industriali e commerciali.

Entrambi i personaggi avevano già sviluppato una carriera professionale in diversi settori prima di sposarsi.

Tuttavia, stando insieme hanno partecipato con maggiore influenza allo studio di nuovi scenari nell'ingegneria industriale e allo sviluppo di elementi e proposte per massimizzare determinati processi.

Frank è noto per essersi specializzato nello studio del displacement in ambito industriale, mentre Lillian ha sviluppato lavori più legati alla psicologia industriale.

Gli studi di entrambi hanno permesso una nuova interpretazione dell'importanza di aumentare la produzione riducendo lo sforzo per raggiungerla.

Oltre alle loro pubblicazioni specializzate, sono anche noti per essere i protagonisti di Cheaper by the Dozen, un romanzo scritto da Frank Gilbreth Jr., in cui suo padre e sua madre incarnano personaggi con una famiglia di bambini di cui prendersi cura.

Questo romanzo è considerato molto popolare e ha avuto diversi adattamenti cinematografici.

Biografie

Frank Gilbreth è nato nel 1868, nel Maine, dove ha vissuto solo tre anni. Dopo la morte di suo padre, si è trasferita con la madre e i fratelli nel Massachusetts.

A Boston ha frequentato l'istruzione di base, sebbene non fosse considerato un grande studente. Per sostenere sua madre con il sostentamento della famiglia, ha deciso di andare a lavorare invece di andare all'università.

Lillian Gilbreth è nata in California nel 1878. È cresciuta in una famiglia numerosa ed è stata educata all'interno della casa fino all'età di nove anni, quando è entrata a scuola e ha dovuto frequentarla ogni anno dall'inizio.

I suoi studi universitari sono stati presi presso l'Università della California, Berkeley, dove ha conseguito una laurea in letteratura inglese, per perseguire una specializzazione in psicologia.

Frank iniziò a lavorare come operaio all'età di 17 anni in vari cantieri, e gli ci vollero solo cinque anni per diventare sovrintendente.

A questo punto si era interessato alle diverse tecniche e ai livelli di efficienza di alcune fasi di costruzione, come la fondazione dei blocchi. Da quel momento ha iniziato a sviluppare il modo migliore per svolgere ogni compito.

I due si incontrarono a Boston nel 1903 e si sposarono un anno dopo. A quel tempo Frank era già considerato un inventore con diversi brevetti a suo nome, un imprenditore e un ingegnere.

Come coppia, Frank e Lillian hanno collaborato all'osservazione e alla scoperta di misure che avrebbero massimizzato l'efficacia delle tecniche di ingegneria applicata.

Mentre Frank ha affrontato l'aspetto tecnico, Lillian ha riflettuto sulle implicazioni psicologiche di coloro che hanno compiuto tali azioni.

Insieme hanno fondato una società di consulenza chiamata Gibreth Inc., sotto la quale hanno lavorato per molti anni. Attraverso di essa, hanno partecipato a progetti industriali e infrastrutturali in cui hanno applicato i loro concetti sin dall'inizio, per garantire il corretto funzionamento interno.

Improvvisamente, Frank Gilbreth muore di infarto all'età di 55 anni, nel 1924. Lillian, invece, vivrebbe 48 anni in più del marito: morì nel 1972 all'età di 93 anni. Entrambi sono morti negli Stati Uniti. Hanno avuto 13 figli insieme.

I 3 contributi principali di

1- Studio dei movimenti di base

Frank ha proposto e sviluppato una serie di movimenti di base per l'esecuzione efficace di qualsiasi compito.

Questi sono 17, e ognuno rappresenta uno scenario e l'azione da intraprendere per superarlo. Ognuno contiene in sé un'azione che deve essere allegata al flusso di lavoro interno dell'azienda o del settore.

Nell'ordine, queste azioni o movimenti sono: trova, seleziona, prendi, raggiungi, sposta, mantieni, rilascia, posiziona, preimpostato, ispeziona, monta, disassembla, usa, ritardo inevitabile, ritardo evitabile, pianificazione e riposo.

Questa serie di passaggi è stata messa in pratica dai Gilbreth attraverso l'applicazione di una serie di schede che specificano e valutano i meriti dei lavoratori in base alla loro fase o livello di lavoro all'interno del flusso proposto.

2- Gestione scientifica e studio della fatica

I Gilbreth applicarono il metodo scientifico per consolidare le loro proposte. La sua filosofia era basata sull'aumento dell'efficacia eseguendo il minor numero di movimenti possibile in una tecnica o in una fase di lavoro.

A causa del carattere psicologico fornito da Lillian, il loro approccio congiunto manifestava una maggiore preoccupazione per il benessere del lavoratore all'interno del processo di produzione.

Da ciò, una volta applicate le tecniche, si è potuto ottenere una migliore prospettiva su come la riduzione dei movimenti abbia influenzato positivamente l'usura fisica e morale del lavoratore durante la giornata.

Tra i suoi sforzi per ridurre la fatica c'erano tecniche come la riduzione dei movimenti necessari, la riprogettazione degli strumenti, il posizionamento di parti e parti, l'altezza e il comfort dei posti di lavoro, tra gli altri.

3- Gestione della famiglia ed economia domestica

Questo contributo può essere attribuito in gran parte a Lillian; tuttavia, la partecipazione e l'influenza di Frank sono presenti anche in questa proposta.

La morte di Frank ha portato Lillian a focalizzare la sua visione del lavoro sull'ambiente domestico, portandola a ripensare a nuovi allestimenti e proposte che massimizzassero l'uso dello spazio, ad esempio una cucina domestica.

Con il supporto e la partecipazione dei suoi figli, Lillian ha potuto progettare una serie di proposte di sistemazione spaziale per l'installazione e l'utilizzo di elementi cucina.

La sua affinità professionale per la casa l'ha portata a fare ricerche approfondite per garantire il perfetto design del forno.

Come il marito, era un'inventrice e brevettava oggetti di grande uso domestico, come la pattumiera a pedale e gli scompartimenti per uova e burro nei frigoriferi; È anche accreditato con l'invenzione delle loro porte interne.

Riferimenti

1. Jr., CS (1980). Storia del pensiero amministrativo. Messico: Prentice Hall International.
2. Ponce, AR (1992). Amministrazione moderna. Messico: editoriale Limusa.
3. Price, B. (1989). Frank e Lillian Gilbreth e lo studio sulla produzione e il marketing del movimento, 1908-1924. In Business and Economic History (p. 12). La conferenza sulla storia aziendale.
4. UNAM. (16 ottobre 2017). Facoltà di Ingegneria . Ottenuto dall'Università Nazionale Autonoma del Messico: ingenieria.unam.mx
5. Wood, MC e Wood, JC (2003). Frank e Lillian Gilbreth: valutazioni critiche in affari e gestione, volume 1. New York: Routledge.