IDEE PER IL DEBUG: TECNICHE, IMPORTANZA ED ESEMPI - VOCABOLARIO CULTURALE - 2025

Il debugging delle idee è un processo utilizzato per distinguere tra buone idee e quelle che non lo sono. Viene utilizzato principalmente nell'area delle aziende e delle imprese per evitare di investire una grande quantità di capitale in un prodotto che non sarà redditizio. Tuttavia, può essere estrapolato a molte altre aree.

Negli anni sono stati sviluppati strumenti che semplificano il processo di brainstorming. I più importanti sono lo screening, l'approccio sistematico e l'analisi costi-benefici. Ciascuno di questi tre strumenti può essere utilizzato in contesti differenti; sceglierne uno dipenderà dagli interessi di ciascuna azienda.

Tuttavia, quando si sviluppa un nuovo prodotto o si propone un nuovo piano d'azione, è essenziale che uno dei tre metodi venga applicato per evitare grandi perdite di denaro e tempo.

Tecniche di debugging delle idee

Sebbene ci siano molte tecniche che possono essere utilizzate per affinare le idee, le più conosciute e utilizzate sono lo screening, l'approccio sistematico e l'analisi costi-benefici. Di seguito vedremo brevemente in cosa consiste ciascuno di questi.

setacciatura

La vagliatura è uno strumento che consiste nel classificare una serie di idee che vuoi controllare. Questi sono classificati tenendo conto dell'attrattiva che presentano per l'azienda e della creatività con cui sono progettati.

A seconda di queste caratteristiche e delle esigenze che l'azienda deve coprire, le idee che soddisfano peggio i requisiti descritti prima dello screening verranno scartate. Pertanto, è uno strumento molto utile per scegliere il meglio tra un gruppo di idee in modo rapido ed efficiente.

Tuttavia, la setacciatura presenta alcuni problemi caratteristici, con i quali è necessario fare attenzione nell'applicazione dell'utensile:

Omissione

Questo fallimento si verifica quando, nella classificazione delle idee da testare, quella che avrebbe potuto essere buona ed utile viene scartata prematuramente a favore di altre non adeguate alle esigenze dell'azienda.

Commissione

Il problema opposto al precedente si presenta quando si sceglie un'idea come superiore che in realtà non soddisferà le esigenze dell'azienda. In pratica, entrambi i tipi di errore si verificano solitamente contemporaneamente.

Approccio sistematico

L'approccio sistematico è un altro degli strumenti più utilizzati per il processo di brainstorming. Consiste in un processo logico con una serie di passaggi predeterminati utilizzati per scegliere il piano d'azione più appropriato e le idee più utili nel modo più veloce ed efficiente possibile.

Per eseguire un processo di approccio sistematico è necessario seguire i seguenti passaggi:

Identificazione del problema

Per avviare il debug delle idee, è necessario esplorare a fondo ciò che si desidera ottenere, ciò che è stato fatto finora e la situazione attuale. Senza questo passaggio, è impossibile trovare buone alternative.

Determina le possibili idee

Una volta che hai deciso cosa vuoi ottenere, devi considerare le opzioni che hai per ottenerlo. A questo punto non è necessario che le idee siano perfette: averne un buon numero conta più della loro fattibilità.

Seleziona un'alternativa

Tra tutte le idee raccolte nel punto precedente, viene scelta quella che si ritiene funzioni meglio. I criteri per farlo possono essere molteplici, da quelli economici a quelli esteticamente accattivanti, a seconda delle esigenze dell'azienda.

Mettere in pratica l'idea scelta

Una volta che un piano d'azione è stato scelto, deve essere completamente eseguito e implementato.

Esamina i risultati ottenuti

Quando sono stati ottenuti i primi risultati, il passo successivo è usarli come feedback, in modo che si possa imparare di più sul fatto che l'idea scelta fosse quella giusta o se, al contrario, il processo debba essere riavviato.

Rivedi e modifica il piano

A meno che i risultati desiderati non siano stati raggiunti la prima volta, sarà necessario rivedere le diverse parti del piano e scegliere una nuova idea o un modo diverso di implementare quella attuale.

Analisi costi benefici

A differenza degli strumenti precedenti, questo viene utilizzato principalmente per esaminare la fattibilità di una singola idea piuttosto che per scegliere tra diverse. Pertanto, è perfettamente complementare sia allo screening che all'approccio sistematico.

L'approccio dell'analisi costi-benefici si riferisce alla considerazione se i risultati attesi quando si applica l'idea saranno superiori ai costi della sua realizzazione.

Di solito è fatto in relazione ai costi economici, ma possono essere presi in considerazione anche altri fattori come il tempo impiegato o la necessità di formazione del personale aziendale.

Importanza delle idee di debug

L'eliminazione delle idee è un processo fondamentale sia per un'azienda sia quando si fissano i propri obiettivi.

Se non viene fatto correttamente, corri il rischio di investire molto tempo e denaro in un piano d'azione che non ci porta a ciò che vogliamo.

Pertanto, prima di iniziare a mettere in atto qualsiasi idea che possa comportare un costo molto elevato, è necessario utilizzare una delle tre tecniche viste sopra per studiare se è veramente la migliore che abbiamo o se, al contrario, possiamo cambiarla con un'altra. interessante.

Esempi di domande nel brainstorming

Alcune delle domande più comuni che possiamo porci in un processo di debug delle idee sono le seguenti:

- C'è davvero un'esigenza insoddisfatta nel mercato che verrà soddisfatta con il nuovo prodotto che si desidera lanciare?

- Potete ottenere un volume di vendite sufficiente con la nuova idea per giustificare la sua realizzazione?

- Questa nuova idea sarà un miglioramento rispetto ai precedenti progetti aziendali?

- L'azienda dispone dei mezzi necessari per promuovere e commercializzare correttamente il suo nuovo prodotto?

Riferimenti

1. "Debug di idee e idee" in: Idee. Estratto il: 19 marzo 2018 da IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. "Debugging ideas" in: Formazione socioculturale. Estratto il: 19 marzo 2018 da Formazione Socioculturale: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. "Debugging ideas" in: SC Formation. Estratto il: 19 marzo 2018 da SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. "Debugging ideas" in: Portfolio of Evidence. Estratto il: 19 marzo 2018 dal Portfolio of Evidence: sites.google.com
5. "Debug delle idee" in: Prezi. Estratto il: 19 marzo 2018 da Prezi: prezi.com.