ORGANIGRAMMA BIMBO E FUNZIONI DEI SUOI REPARTI - LAVORO - 2024

Il diagramma di flusso Bimbo è composto da un totale di 196 piante. Grupo Bimbo è una multinazionale messicana, leader mondiale nel settore della panificazione (pane fresco e congelato, biscotti, focacce, pasticcini, tortillas, tra gli altri), sia in termini di volumi di vendita che di produzione, con più di settant'anni di attività. il mercato.

Le sue vendite nette annuali raggiungono $ 13.890 milioni, ha più di cento marchi che producono più di 13.000 prodotti e ha più di 138.000 dipendenti, con una presenza in 32 paesi in America, Europa, Asia e Africa.

La rivista Forbes nel 2017 ha classificato Grupo Bimbo nella posizione 1092 di Forbes Global 2000, che è una classifica effettuata annualmente con le 2000 aziende più importanti del mondo. Il prezzo di mercato di Bimbo era di 11,8 miliardi di dollari.

Organigramma del Grupo Bimbo: funzioni di gestione

Assemblea degli investitori

È il più alto organo di comando della società. Tra le tante decisioni che prende, questa assemblea ha il potere di scegliere i membri del Consiglio di Amministrazione.

Consiglio di Amministrazione

È l'organo di governo incaricato di attuare la strategia di lungo termine dell'impresa, approvare le principali decisioni del Gruppo, gestire i rischi, vigilare sul rispetto delle normative e vigilare sull'amministrazione, nonché nominare, valutare e revocare l'Amministratore Delegato e i principali dirigenti dell'azienda.

Attualmente è composto da 18 amministratori proprietari, di cui sei indipendenti. È legalmente l'avvocato di fatto della Società, con ampi poteri amministrativi negli affari della società.

Al fine di adempiere alle sue azioni, ha il supporto dei comitati di audit e pratiche aziendali, valutazione dei risultati e finanza e pianificazione.

Comitato Pratiche Aziendali e Audit

Tale comitato è attualmente composto da cinque consulenti indipendenti, ed è incaricato di:

- Indagare sulla non conformità con le norme di audit interno e controllo.

- Effettuare studi per analizzare l'efficacia delle politiche di gestione del rischio.

- Verificare il rispetto delle regole dell'organizzazione, potendo esercitare controlli in area amministrativa sulle pratiche contabili e sull'espletamento delle funzioni che corrispondono a ciascuno dei diversi revisori del Gruppo.

Potranno esprimere il loro giudizio su:

- Eventuale riforma dei processi contabili legati alla redazione del bilancio.

- L'implementazione di procedure importanti.

- Qualsiasi azione correlata al CEO o ad altri importanti manager all'interno dell'organizzazione.

Comitato di valutazione e risultati

Attualmente è composto da cinque consiglieri. Le loro funzioni sono:

- Esaminare ed approvare la struttura retributiva, le sue linee guida ed i progetti di crescita dei dipendenti e collaboratori del Gruppo e delle società secondarie.

- Studiare in modo approfondito i risultati dell'esercizio e la loro importanza nell'organizzazione retributiva generale del Grupo Bimbo.

Comitato Finanze e Pianificazione

Attualmente è composto da otto consiglieri. È responsabile di:

- Valutare e richiedere l'accettazione dinanzi al Consiglio di Amministrazione della valutazione fatta dei piani di investimento a lungo termine, nonché delle linee guida relative all'investimento e al finanziamento del Gruppo.

- Determinare i rischi di queste strategie e determinare le politiche per la loro amministrazione.

Organigramma Bimbo: funzioni gestionali

Funzioni del reparto vendite

- Effettuare la pianificazione settimanale delle vendite per marca di prodotto, per cliente e di nuovi prodotti.

- Prendi ordini di vendita da diversi account cliente.

- Introdurre i nuovi prodotti dell'azienda sul mercato.

- Stabilire strategie di marketing adeguate agli obiettivi generali dell'azienda.

- Analizzare le vendite per identificare eventuali carenze in una specifica linea di prodotti, per suggerire la creazione di un nuovo prodotto o per promuovere la vendita di quelli esistenti.

Funzioni della Direzione Finanza

- Gestire e controllare le risorse finanziarie ed economiche dell'azienda.

- Effettuare i pagamenti corrispondenti agli impegni economici in essere tra l'azienda e il personale dell'azienda o qualsiasi altro soggetto con cui è stato stipulato un accordo economico.

- Effettuare la ricevuta, la contabilità e il deposito del prodotto monetario delle vendite dei prodotti.

- Mantieni aggiornato il flusso di cassa, cercando finanziamenti se necessario.

- Genera il bilancio.

Funzioni del reparto produzione

- Eseguire il programma di pianificazione e produzione, tenendo conto delle previsioni di vendita.

- Valutare gli avvisi di produzione e decidere, insieme alle vendite, se è opportuno apportare modifiche al programma di produzione.

- Applicare strategie di controllo della qualità in ogni fase del processo di produzione.

- Valutare la disponibilità di materie prime, attrezzature e personale, secondo il livello di produzione desiderato.

- Valutare i costi di produzione, al fine di pianificare strategie per ridurli.

Funzioni del dipartimento amministrativo

- Analizzare la raccolta dei clienti, vigilando sulla scadenza del credito e sui limiti di credito stabiliti.

- Analizzare i pagamenti a fornitori e altri soggetti, in modo tale da massimizzare il rendimento in contanti senza disturbare il normale funzionamento dell'azienda.

- Effettuare i calcoli pertinenti per l'annullamento di salari e stipendi di tutto il personale.

Funzioni del dipartimento di logistica

- Rispettare gli standard di stoccaggio, confezionamento, distribuzione e vendita del prodotto finale.

- Stabilire strategie di distribuzione dei prodotti per massimizzare l'uso efficiente del trasporto e garantire così le consegne ai clienti, nonché la ricerca dei resi.

Funzioni della Direzione del Personale

- Cattura e seleziona il personale richiesto dai diversi reparti.

- Effettuare corsi di formazione professionale e crescita personale per i lavoratori.

- Stabilire programmi di benefici per i lavoratori.

- Mantenere il rapporto con la comunità e con le corrispondenti agenzie governative.

Funzioni della Direzione Audit

- Stabilire le normative necessarie per controllare i processi.

- Analizzare i processi dell'azienda ed eseguire i miglioramenti necessari.

- Stabilire meccanismi di controllo interno.

Compiti del dipartimento di sicurezza

- Garantire il rispetto delle norme di sicurezza sul lavoro, secondo le normative vigenti.

- Pianificare la strategia di formazione in sicurezza sul lavoro, rivolta a tutto il personale aziendale.

- Coprire i requisiti fisici o psicologici in termini di salute e sicurezza di tutto il personale.

Funzioni del reparto acquisti

- Garantire l'approvvigionamento di materiali e prodotti per il consumo interno.

- Vigilare affinché le procedure per l'acquisizione dei prodotti siano conformi alle normative stabilite.

- Mantenere aggiornati gli inventari, il che implica che controlla il livello delle scorte disponibili per l'azienda.

- Follow up degli ordini di acquisto, al fine di verificare il completamento del processo.

Riferimenti

1. Grupo Bimbo (2018). Governo d'impresa. Tratto da: grupobimbo.com.
2. Analisi Bimbo (2018). Organigramma Bimbo. Tratto da: bimboanalisis.wordpress.com.
3. Wikipedia (2018). Gruppo Bimbo. Tratto da: es.wikipedia.org.
4. The Official Board (2018). Gruppo Bimbo. Tratto da: theofficialboard.com.
5. Diana Wicks (2018). Quali sono le responsabilità del lavoro di un manager commerciale in un'azienda di consumatori durevoli? Piccole imprese - Chron.com. Tratto da: smallbusiness.chron.com