MOTIVAZIONE AL LAVORO: FATTORI, TECNICHE E VANTAGGI - LAVORO - 2024

La motivazione al lavoro è l'insieme dei fattori esterni ed interni che spingono un lavoratore a svolgere compiti legati al proprio lavoro e ad impegnarsi al massimo in essi. In generale, è correlato a condizioni emotive e attitudinali che incitano, mantengono e dirigono il comportamento all'interno del luogo di lavoro.

Capire come funziona la motivazione è essenziale in quasi tutti i campi; Ma sul posto di lavoro può diventare ancora più importante. Questo perché la presenza di questo fattore si correla positivamente con altri come la performance sul lavoro oi benefici ottenuti da un'azienda.

Fonte: pixabay.com

In effetti, alcuni autori come Michael Armstrong definiscono la motivazione al lavoro come "il lavoro per mantenere le culture e le attività aziendali che portano a prestazioni elevate". Per questo negli ultimi decenni è stato studiato a fondo il modo in cui funziona questo stato di lavoro e si è cercato di creare programmi per promuoverlo.

L'intervento nel campo della motivazione al lavoro si concentra sia sul cambiamento delle condizioni esterne dei dipendenti, sia sull'aiutarli a migliorare il proprio atteggiamento e umore. In questo articolo daremo uno sguardo approfondito a come funziona la motivazione, perché è così importante e cosa si può fare per migliorarla.

Fattori coinvolti nella motivazione al lavoro

La motivazione di ciascun lavoratore (indipendentemente dal fatto che sia impiegato o abbia una propria attività) dipende da una serie di fattori che lo incoraggiano a dare il meglio nel proprio impiego. A seconda di elementi come la personalità, i valori personali o le esperienze passate di ogni individuo, ogni circostanza influenzerà in misura minore o maggiore.

Esistono diverse teorie su quali siano i fattori che più intervengono nella motivazione al lavoro; ma una delle classificazioni più accettate è quella che parla di quanto segue: ricompensa finanziaria, soddisfazione personale, flessibilità, impatto e riconoscimento sociale. Successivamente vedremo in cosa consiste ciascuno di essi.

Ricompensa finanziaria

Quando si pensa al motivo per cui lavoriamo, la prima cosa che viene in mente sono i soldi. La maggior parte delle persone ha un lavoro principalmente perché ha bisogno di uno stipendio per sopravvivere, acquistare cibo, pagare l'alloggio e fornire altri prodotti e servizi di base per se stessi e le proprie famiglie.

Vari studi a questo proposito dimostrano che la maggior parte dei lavoratori dedicherà più tempo e impegno al proprio lavoro se ritiene che così facendo riceverà una maggiore ricompensa finanziaria. Questo tipo di motivazione è detta "estrinseca", poiché proviene dall'esterno; e potrebbe interferire con altri fattori in questo elenco.

In ogni caso, aumentare la ricompensa economica o i benefici materiali derivanti dall'occupazione è uno dei modi più semplici ed efficaci per aumentare la motivazione al lavoro dei lavoratori di un'azienda.

Soddisfazione personale

Il fattore motivazionale opposto alla ricompensa finanziaria è il grado di soddisfazione che una persona trae dal proprio lavoro. Gli studi dimostrano che i dipendenti che amano davvero ciò che fanno dedicano più impegno ai loro compiti, innovano di più e sono generalmente molto più soddisfatti in tutti gli ambiti della loro vita.

Dal punto di vista di un datore di lavoro, è importante fare tutto il possibile per far sentire i lavoratori a proprio agio. Per fare questo, è necessario consentire loro di conciliare lavoro e vita privata, favorire buoni rapporti tra i dipendenti e mostrare loro tutto il supporto possibile.

Flessibilità

Alcuni studi sui fattori che influenzano la motivazione al lavoro mostrano l'importanza della flessibilità nel lavoro. Vantaggi come la possibilità di scegliere il proprio programma, scegliere le date delle vacanze e la possibilità di lavorare da casa aumentano notevolmente la soddisfazione sul lavoro.

urto

Ai lavoratori piace sapere che ciò che fanno ha un impatto positivo sulle altre persone e sul mondo che li circonda. Pertanto, è noto che i dipendenti più felici sono quelli i cui valori sono allineati con la missione dell'azienda.

Tuttavia, questo fattore motivazionale può essere sfruttato anche dalle aziende più tradizionali. Gli studi dimostrano che piccole azioni come mettere un lavoratore in contatto con il feedback positivo dei clienti possono farli sentire molto più apprezzati e disposti a fare del loro meglio nella loro posizione.

Riconoscimento

Contrariamente all'impatto, il riconoscimento è un fattore che influenza la motivazione al lavoro relativa all'approvazione che un dipendente riceve dai propri superiori.

Come la ricompensa finanziaria, è un fattore che promuove la motivazione estrinseca, quindi può interferire con altri tipi che abbiamo già visto.

Per ottenere il massimo dal riconoscimento, un datore di lavoro può dare una ricompensa ai lavoratori che hanno raggiunto un certo tipo di risultato. In questo senso, stabilire obiettivi chiari e mostrare approvazione a coloro che li soddisfano può anche essere un buon modo per motivare un dipendente.

Tecniche di motivazione al lavoro

Incoraggia lo spirito di impresa

Come abbiamo già visto, due dei fattori che aumentano maggiormente la motivazione lavorativa dei lavoratori sono la sensazione che il lavoro che stanno svolgendo abbia uno scopo e la soddisfazione personale. Uno dei modi migliori per promuovere entrambi è aumentare il tuo spirito imprenditoriale.

Ciò può essere ottenuto in due modi, che non si escludono a vicenda. Da un lato, se riesci a migliorare i rapporti tra i dipendenti, questi si sentiranno parte di un gruppo ed estrarranno un livello più alto di soddisfazione lavorativa dall'andare al lavoro.

Per questo, la cosa più utile è svolgere attività di squadra che promuovano la fiducia e l'interazione tra i lavoratori. Alcune possibilità sono intraprendere viaggi aziendali per team building, organizzare pranzi o cene aziendali o offrire attività alternative al di fuori dell'orario di lavoro come paintball o scape room.

D'altronde è anche molto utile incentivare i lavoratori e mostrare interesse personale per loro, in modo da farli sentire orgogliosi di appartenere all'azienda.

In questo senso, fattori come l'offerta di un piano pensionistico, la promozione del lavoro e la riconciliazione familiare o la preoccupazione per la propria vita personale possono essere molto utili.

Stabilisci obiettivi chiari e premia i loro risultati

Un altro dei modi più semplici per aumentare la motivazione al lavoro dei lavoratori è dare loro compiti specifici da svolgere e mostrare loro l'importanza che hanno per l'azienda.

In questo modo, non solo aumenta il loro senso di soddisfazione personale e viene favorita la loro motivazione intrinseca, ma anche il loro senso di impatto.

D'altra parte, quando un lavoratore svolge tutti i suoi compiti in un modo particolarmente buono, una buona tecnica potrebbe essere quella di premiarlo per aumentare il suo senso di riconoscimento. Ciò diventa molto più semplice se gli obiettivi di ogni dipendente sono perfettamente chiari.

Rendi chiara la visione dell'azienda

Ogni buona azienda deve avere una visione; In altre parole, un'idea di cosa vuoi dare al mondo. In generale, i creatori di un'azienda e i senior manager sono chiari sul valore che sta generando. Tuttavia, molte volte i lavoratori comuni non si sono mai fermati a pensare a questo aspetto.

Pertanto, rendere esplicita la visione dell'azienda e comunicarla regolarmente ai lavoratori può aiutarli a sentirsi più impegnati nel loro lavoro.

Inoltre, se la visione dell'azienda è allineata ai propri valori, migliorerà anche il senso di appartenenza e la soddisfazione personale.

Come si può raggiungere questo obiettivo? Ci sono molti modi per farlo; Ma alcune delle idee più utili includerebbero la creazione di un marchio forte per l'azienda, un'enfasi sulle azioni sociali e lo svolgimento di riunioni regolari che mostrano l'impatto positivo dell'azienda sulla società.

Crea lavori più flessibili

Abbiamo già visto che la flessibilità lavorativa è uno dei fattori che più influisce quando si tratta di avere una buona motivazione al lavoro. Per fortuna oggi è più facile che mai creare posizioni dove poter sfruttare al meglio questo fatto.

Vari studi indicano che nei prossimi decenni oltre il 50% dei lavori verrà svolto da casa. Infatti, la maggior parte delle attività che vengono svolte in un ufficio oggi potrebbero essere svolte tramite un computer connesso a Internet. Pertanto, è più facile che mai consentire ai dipendenti l'opzione di telelavoro.

Le aziende che promuovono il telelavoro, oltre a orari flessibili o lavoro per obiettivi, non solo aumentano la soddisfazione lavorativa dei propri dipendenti, ma in generale aumentano anche la loro produttività e ottengono maggiori benefici economici.

Lascia spazio all'innovazione e alla creatività

Per quanto possibile, dare ai tuoi lavoratori la libertà di svolgere il proprio lavoro a modo loro può essere uno dei modi più efficaci per aumentare la loro soddisfazione sul lavoro.

Sebbene ciò non sia fattibile in tutte le aziende, la maggior parte può tendere a questo modello. Anche piccoli cambiamenti in questo senso possono essere molto utili.

Il modo migliore per incoraggiare l'innovazione e la creatività tra i lavoratori è farli lavorare per obiettivi piuttosto che per compiti specifici. Ciò richiederà la formazione dei manager in tecniche di leadership più flessibili e dei dipendenti in metodi di autogestione. Tuttavia, le ricompense possono essere molto alte.

Sii preoccupato per il benessere dei tuoi lavoratori

Alcuni datori di lavoro vedono i loro lavoratori praticamente come nemici: persone che vogliono approfittarne e che stanno peggiorando la loro qualità di vita. Se vuoi aumentare la motivazione dei tuoi dipendenti, dovrai abbandonare il più possibile questa visione e iniziare a fidarti di loro e cercare il loro benessere.

Una moltitudine di studi mostra che i dipendenti che sono più soddisfatti della loro azienda sono quelli che lavorano meglio e hanno meno problemi sul lavoro. Pertanto, fare tutto il possibile per metterli a proprio agio non sarà solo un atto altruistico: agire in questo modo influenzerà positivamente anche l'azienda.

Alcune delle azioni che puoi intraprendere per migliorare il benessere dei tuoi dipendenti sono investire in formazione continua per loro, offrire loro corsi di riqualificazione professionale, consentire loro di esprimere i loro reclami o suggerimenti e in generale utilizzare tecniche di leadership flessibili e vicine.

Importanza e vantaggi

Come puoi vedere, migliorare la motivazione al lavoro dei tuoi dipendenti può essere piuttosto complesso. Per questo motivo, molti imprenditori si chiedono se valga davvero la pena provare così tanto in questo senso. Quali vantaggi può trarre il titolare di un'azienda dall'aver i propri dipendenti il ​​più motivati ​​possibile?

Ci sono diversi motivi per cui la motivazione del lavoratore è importante. Da un lato, vari studi hanno dimostrato che i lavoratori che si sentono più a loro agio nella loro azienda aumentano la produttività e migliorano i profitti. Se un dipendente non è motivato, tenderà a perdere tempo e lavorerà il meno possibile.

Se invece riesci ad aumentare in maniera adeguata la motivazione lavorativa dei tuoi lavoratori, ridurrai notevolmente anche una serie di problemi che possono diventare molto fastidiosi, come l'assenteismo, le ferie mediche continue o anche la necessità di trovare nuovi dipendenti. costantemente.

Essere in grado di creare un ambiente di lavoro positivo è essenziale per portare la tua azienda ai vertici. Sebbene possa essere molto difficile raggiungerlo, sempre più studi suggeriscono che è molto importante migliorare la motivazione al lavoro dei dipendenti.

Ora che sai quali sono i fattori che intervengono nel benessere psicologico dei lavoratori e la loro voglia di collaborare con la tua azienda, e hai appreso diverse tecniche di motivazione al lavoro, tocca a te: mettiti al lavoro, e in breve tempo vedrai come migliorano i risultati che ottieni con la tua azienda.

Riferimenti

1. "Che cos'è la motivazione al lavoro?" in: Vita professionale. Estratto il: 15 marzo 2019 da Professional Life: vidaprofesional.com.ve.
2. "Motivazione al lavoro: definizione, tipologie e linee guida per il suo impulso" in: Edenred. Estratto il: 15 marzo 2019 da Edenred: edenred.es.
3. "Fattori di motivazione al lavoro" in: Small Business. Estratto il: 15 marzo 2019 da Small Business: smallbusiness.chron.com.
4. "Perché la motivazione dei dipendenti è importante (e come migliorarla)" in: Inside. Estratto il: 15 marzo 2019 da Inside: inside.6q.io.
5. "Motivazione al lavoro" in: Wikipedia. Estratto il: 15 marzo 2019 da Wikipedia: en.wikipedia.org.