DESCRIZIONE AZIENDA: COME FARLO ED ESEMPIO - DUDAS - 2025

La descrizione dell'azienda è una sintesi dei punti più importanti dell'azienda: la sua storia, il team di gestione, dove si trova, cosa fa e cosa spera di ottenere, la missione e la struttura legale. Di solito appare dopo il riepilogo esecutivo nel business plan.

La descrizione dell'azienda del piano aziendale descrive la visione e la direzione dell'azienda in modo che i potenziali finanziatori e partner possano sviluppare un'impressione accurata dell'azienda.

Fonte: pxhere.com

Questo è solitamente il capitolo più breve del piano aziendale, ma ciò non ne riduce l'importanza. Se questo piano viene presentato a persone esterne all'azienda, questa è l'occasione per presentare l'azienda.

Quando scrivi questa sezione del business plan, concentrati sui punti salienti: chi è il fondatore e proprietario, i membri di spicco del team, il prodotto o il servizio, perché è unico. Pensa a questo capitolo come al "chi, cosa, quando, dove e perché" del business.

Il pubblico di destinazione

Sviluppare un business plan adatto ai tuoi scopi significa adattarlo al tuo pubblico. Ciò potrebbe significare rimuovere una sezione che non è applicabile al progetto corrente.

Se questo capitolo è scritto per un business plan interno, potrebbe essere scritto un aggiornamento sullo stato dell'azienda.

Se questo piano è per uso esterno o investitori, è necessario considerare la prospettiva del pubblico. Non conosceranno ancora il team di lavoro, le strutture o la struttura legale.

Come scrivi una descrizione dell'azienda?

La descrizione dell'azienda all'interno del business plan include le sezioni descritte di seguito:

Panoramica dell'azienda (riepilogo)

Questa è la sezione incontra e saluta del business plan. Se il tono di un discorso dovesse essere scritto in modo eloquente, potrebbe essere inserito in questa sezione. Sii breve, poiché ciò che viene detto qui verrà approfondito nelle sezioni seguenti.

Storia dell'azienda

La sezione della storia dell'azienda inizierà con quando l'attività è stata fondata e chi è stato coinvolto, includendo un po 'della storia precedente.

Questa sezione varia a seconda della persona a cui viene presentato questo piano aziendale e in quale fase si trova l'azienda. Se si tratta di un piano interno, i dati storici potrebbero non essere essenziali.

Se si tratta di un piano aziendale di avvio, non si avrà una storia dell'azienda stessa, ma la sezione della storia dell'azienda potrebbe essere utilizzata per fornire una descrizione sintetica di come il fondatore oi fondatori hanno deciso di avviare questa azienda. .

Per cercare finanziamenti

Nel caso in cui il piano sia di cercare finanziamenti, gli investitori vorranno conoscere la storia di fondo e questa sezione fornirà un contesto per il piano aziendale. Includere come è nata l'azienda, come è cresciuta e le modifiche apportate lungo il percorso. Cosa ha portato l'azienda a questo punto?

Se si tratta di un'azienda che cerca finanziamenti per espandersi o per un nuovo progetto, la sezione della storia dell'azienda sarà piuttosto importante. Dovrai chiarire che hai una solida esperienza di progetti di successo, di superare momenti difficili e di prendere buone decisioni aziendali.

Con chi hai deciso di collaborare? Sono stati lanciati nuovi prodotti nel tempo? Sono stati apportati miglioramenti alle strutture o ai servizi? Le operazioni sono ottimizzate?

Team di gestione

La sezione del team di gestione è l'occasione per dipingere un quadro del team di lavoro e mostrare i suoi migliori attributi.

Anche in questo caso, per uso interno, ciò potrebbe non essere applicabile, sebbene potrebbe essere utilizzato per evidenziare l'inserimento di nuovi dipendenti o dipendenti esistenti che stanno assumendo alcune nuove responsabilità di leadership.

Se stai iniziando o stai cercando un'espansione, potrebbero esserci membri del team che si sa mancano. In tal caso, vengono menzionati quei ruoli e quali sono i piani per colmare tali lacune.

Le persone che possono attualmente assumere più responsabilità o condividere compiti dovrebbero essere incluse.

Se prevedi di presentare il piano a una banca o ad altri potenziali investitori, questi sono dati critici. Chi sono i leader dell'azienda? Cosa li qualifica per le loro posizioni e ispira fiducia?

Si può fare riferimento a esperienze lavorative, successi passati, MBA e altri titoli di studio per ogni persona. Va mostrato a tutti dal punto di vista migliore, ricordando che gli investitori investono prima nelle persone e poi nelle idee.

Struttura giuridica e proprietà

In relazione al team di gestione, potresti voler includere una sezione separata che descrive la struttura legale e la proprietà dell'organizzazione.

La struttura giuridica dell'azienda è un'informazione importante che deve avere qualsiasi fonte di finanziamento. È un'azienda anonima? Una società a responsabilità limitata? Un unico proprietario? Ciò influenzerà anche il modo in cui vengono riportate le tasse.

La struttura proprietaria dell'azienda sarà un'informazione importante da includere. Chi possiede quale percentuale dell'attività? Le banche e gli investitori vorranno che queste informazioni siano spiegate chiaramente.

Luoghi e strutture

Questa sezione viene utilizzata per descrivere dove devono essere svolti gli affari. Stai acquistando un edificio per la produzione? Un negozio? Hai già un ampio spazio?

Questa sezione dovrebbe spiegare le circostanze dell'uso di qualsiasi spazio menzionato. Includi se è di proprietà o in locazione e quali sono i termini pertinenti di tale contratto, se ne hai uno.

Devi chiarire qual è il piano a lungo termine per ogni spazio che hai o quali saranno le esigenze per una futura installazione. Anche se hai un ufficio a casa, anche questo è incluso.

Dichiarazione di missione

Mantieni la tua dichiarazione di intenti il ​​più concisa possibile. Quale idea si può distillare in una o due frasi che esprimano la mission principale dell'azienda?

Questo potrebbe essere qualcosa che vuoi creare insieme al team di gestione, se ne hai uno, per trasmettere una visione condivisa a lungo termine.

Traguardi e obbiettivi

Gli obiettivi sono il piano a lungo termine, dove vuoi che sia l'azienda. Gli obiettivi sono i passaggi utilizzati per raggiungere gli obiettivi.

Ad esempio, un obiettivo potrebbe essere quello di avere un'azienda sana e di successo che sia leader nel servizio clienti e abbia un fedele seguito di follower. Gli obiettivi possono essere obiettivi di vendita annuali e alcune misure specifiche della soddisfazione del cliente.

Prodotti e servizi

I prodotti o servizi sono descritti in dettaglio, comprese specifiche tecniche, foto, disegni, brochure di vendita.

Quali sono i vantaggi o gli svantaggi competitivi dell'azienda? Esempi di vantaggi competitivi includono caratteristiche uniche o differenze nella qualità del prodotto.

Potresti spiegare come sono stati raggiunti i prezzi, le tariffe o le strutture di leasing per i prodotti o servizi.

Esempio

Descrizione azienda ZTE Corporation

introduzione

ZTE Corporation è leader mondiale nelle telecomunicazioni e nella tecnologia dell'informazione. Fondata nel 1985, è quotata alle borse di Hong Kong e Shenzhen.

L'azienda si impegna a fornire innovazioni integrate per fornire eccellenza e valore a consumatori, operatori, aziende e clienti del settore pubblico in oltre 160 paesi in tutto il mondo per consentire una maggiore connettività e produttività.

ZTE ritiene che l'innovazione tecnologica sia nell'interesse principale dell'azienda. Del fatturato annuo dell'azienda, più del 10% viene investito in ricerca e sviluppo.

L'azienda ha stabilito centri di ricerca e sviluppo all'avanguardia negli Stati Uniti, Canada, Svezia, Cina, ecc. E impiega oltre 30.000 professionisti della ricerca nello sviluppo di tecnologie di prossima generazione come 5G, Internet of Things. cose, NFV, SDN, Cloud Computing e Big Data.

ZTE ha depositato domande per più di 69.000 brevetti, di cui più di 30.000 concessi.

Secondo la World Intellectual Property Organization, dal 2010 ZTE è stata classificata tra le prime 3 al mondo per domande di brevetto, in base al Patent Cooperation Treaty (PCT).

Considerando la responsabilità sociale d'impresa una priorità chiave per l'azienda, ZTE ha svolto un ruolo attivo nei soccorsi, a seguito di eventi come il terremoto del 2015 in Nepal.

ZTE ha anche istituito lo ZTE Special Child Care Fund, il più grande fondo di beneficenza del suo genere in Cina.

obiettivi

Guardando al futuro, l'azienda si impegnerà a diventare un pioniere nel settore delle telecomunicazioni, guidando la standardizzazione, la prospettiva tecnica e la commercializzazione e guidando le innovazioni nelle telecomunicazioni e nella tecnologia dell'informazione a livello globale.

Visione aziendale

Diventa un illustre leader mondiale nell'era del Master of Communication and Information Technology.

Missione aziendale

Non risparmieremo alcuno sforzo nel fornire al mondo prodotti ed esperienze di comunicazione e tecnologia dell'informazione eccellenti, verdi e aperti. Per i nostri partner che condividono questa visione, creeremo una piattaforma sicura, aperta e collaborativa per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi.

Portafoglio prodotti

ZTE dispone della linea più completa di prodotti di telecomunicazione al mondo, che copre tutti i settori verticali delle reti wireless, delle reti principali, delle reti di accesso e dei carrier, dei servizi e dei mercati dei terminali.

Con le sue capacità di ricerca e sviluppo indipendenti e creative e la sua strategia orientata al mercato e al cliente, ZTE è in grado di sviluppare e produrre tecnologie di prima classe leader di mercato in wireless, commutazione, trasmissione ottica, dati, software telefonico. e telecomunicazioni.

ZTE utilizza questa esperienza per fornire soluzioni end-to-end, su misura per le esigenze specifiche dei clienti in tutto il mondo.

Riferimenti

1. Angelique O'Rourke (2018). Come scrivere una panoramica dell'azienda. Bplans. Tratto da: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018). Descrizione della società. Tratto da: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Come scrivere una descrizione dell'azienda. The Balance Small Business. Tratto da: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Grey (2016). Come scrivere una descrizione dell'azienda per un business plan. Software Patriot. Tratto da: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Money Instructor (2018). Riepilogo esecutivo, descrizione dell'azienda, prodotti e servizi. Tratto da: moneyinstructor.com.