COSTI DIRETTI: CARATTERISTICHE, VANTAGGI ED ESEMPI - DUDAS - 2026

Il costo diretto è una forma di analisi dei costi che utilizza solo costi variabili per prendere decisioni. Non considera i costi fissi, poiché si presume che siano associati al momento in cui sono sostenuti. Questo metodo è uno strumento pratico in cui viene utilizzato il calcolo dei costi per decidere sulla pianificazione della produzione e delle vendite.

La logica per trattare i costi fissi di produzione come spese è che l'azienda sosterrebbe tali costi, indipendentemente dal fatto che l'impianto fosse in produzione o inattivo. Pertanto, questi costi fissi non sono specificamente correlati alla fabbricazione dei prodotti.

Il concetto di calcolo dei costi diretti è estremamente utile per prendere decisioni a breve termine, ma può portare a risultati dannosi se utilizzato per processi decisionali a lungo termine, in quanto non include tutti i costi che devono essere applicati in una decisione a lungo termine .

La determinazione dei costi diretti (materiali e manodopera) consiste nel fornire rapidamente una panoramica in modo da poter eseguire una stima o un indicatore di costo.

caratteristiche

- La determinazione dei costi diretti separa le spese generali di produzione in fisse e variabili. I costi variabili - costi che aumentano con il volume di produzione - sono trattati come costi del prodotto; ei costi fissi - costi che non cambiano con il volume della produzione - sono considerati spese del periodo.

- Vengono sostenute spese fisse, come affitto, ammortamento, stipendio, ecc., Anche in assenza di produzione. Pertanto, non sono considerati costi del prodotto e sono trattati come spese del periodo. Non sono trasferibili all'esercizio successivo, in quanto non incluse nelle rimanenze.

- Non mostra differenze nel costo di produzione per unità se ci sono fluttuazioni nella produzione.

- Può fornire informazioni più accurate per i responsabili delle decisioni, poiché i costi sono meglio collegati ai livelli di produzione.

- Utilizza il risultato del margine di contribuzione come segue:

Vendite - spese variabili = margine di contribuzione - spese fisse = utile netto, in base al numero di unità vendute.

Vantaggi e svantaggi

Vantaggio

- È di grande aiuto per la gestione di un'organizzazione quando è necessario prendere decisioni in merito al controllo dei costi.

- È molto utile come strumento di analisi. Non contiene l'allocazione delle spese generali, che non solo è irrilevante per molte decisioni a breve termine, ma può essere difficile da spiegare a qualcuno che non conosce la contabilità.

- La determinazione dei costi diretti è molto utile per controllare i costi variabili, perché è possibile creare un report di analisi della varianza che confronta il costo variabile effettivo con il costo variabile stimato per unità. I costi fissi non sono inclusi in questa analisi, in quanto associati al periodo in cui sono sostenuti, in quanto non sono costi diretti.

- L'allocazione dei costi generali può richiedere molto tempo per essere completata, quindi è normale evitare l'allocazione dei costi generali quando non è richiesto il reporting esterno.

- Utile per delineare la variazione degli utili al variare del volume delle vendite. È relativamente semplice creare una tabella dei costi diretti che indichi a quali livelli di produzione verranno generati costi diretti aggiuntivi, in modo che il management possa stimare il profitto per diversi livelli di attività aziendale.

svantaggi

- Assegna solo i costi diretti del lavoro, con il risultato che non tutte le spese vengono trasferite al prezzo unitario dell'articolo.

- È vietato utilizzarlo per presentare rapporti sui costi di inventario secondo i principi contabili generalmente accettati e gli standard internazionali di rendicontazione finanziaria. Questi richiedono a un'azienda di allocare i costi indiretti al proprio asset di inventario per il proprio reporting esterno.

Se per la rendicontazione esterna venisse utilizzato il calcolo dei costi diretti, nel bilancio verrebbero inclusi meno costi per l'attività di magazzino, con conseguente maggiore onere dei costi sulle spese di periodo.

- Non tiene conto dei costi indiretti, poiché è concepito per prendere decisioni a breve termine, in cui non si prevede che i costi indiretti cambino.

Tuttavia, tutti i costi cambiano a lungo termine, il che significa che una decisione che può influenzare un'azienda a lungo termine deve tenere conto delle variazioni dei costi indiretti in quel lungo periodo di tempo.

Esempi

Primo esempio

L'azienda ABC sta valutando la produzione di un nuovo articolo. I costi diretti calcolati sono $ 14 per unità, che è il 70% stimato del prezzo di vendita unitario, che sarebbe $ 20, coerente con prodotti simili.

D'altra parte, i costi fissi totali sono $ 45.000. Con queste informazioni, il seguente calcolo di fattibilità può essere eseguito rapidamente. Le vendite dell'articolo sono previste a $ 20.000 all'anno.

La chiave per il calcolo di cui sopra è il costo diretto di $ 14. Il prodotto dovrebbe essere venduto per $ 20, secondo la politica generale dei prezzi del costo diretto, che è il 70% del prezzo di vendita ($ 14/70% = $ 20).

Il reparto marketing stima che le vendite annuali sarebbero di circa 20.000 unità. Con un fatturato di $ 400.000, il reddito operativo netto sarebbe $ 75.000, ovvero il 18,8% delle vendite.

Pertanto, vale la pena esplorare ulteriormente il progetto. La percentuale di utile netto di esercizio supera di gran lunga l'analisi di pareggio.

Secondo esempio

L'organizzazione X produce e vende solo il prodotto Y. Sul prodotto Y sono note le seguenti informazioni finanziarie:

- Prezzo di vendita per pezzo: $ 50.

- Costi diretti del materiale per prodotto: $ 8.

- Costo diretto del lavoro per prodotto: $ 5.

- Costi di produzione indiretti variabili per prodotto: $ 3.

Informazioni dettagliate sui mesi di marzo e aprile:

A marzo non c'erano scorte iniziali. I costi generali fissi sono ora preventivati ​​a $ 4.000 al mese e sono stati assorbiti dalla produzione. Una produzione regolare è di 400 pezzi al mese. Altri costi aggiuntivi:

- Costi fissi per le vendite: $ .000 al mese.

- Costi amministrativi fissi: $ 2000 al mese.

- Costi di vendita variabili (commissione): 5% del fatturato.

Primo passo

Calcolo dei costi di produzione totali per prodotto in base ai costi diretti.

Secondo passo

Calcolo delle scorte e del valore della produzione.

Terzo passaggio

Calcolo del vantaggio con costo diretto.

Riferimenti

1. Investopedia (2018). Costo diretto. Tratto da: investopedia.com.
2. Steven Bragg (2017). Costo diretto. Strumenti contabili. Tratto da: accountingtools.com.
3. Vincent van Vliet (2018). Costo diretto. Tratto da: toolshero.com.
4. Contabilità manageriale Lumen (2018). 6.2 Costo variabile. Capitolo 6: Variabile e costi di assorbimento. Tratto da: course.lumenlearning.com.
5. Wikipedia, l'enciclopedia libera (2017). Costo variabile. Tratto da: en.wikipedia.org.