- Come influenza l'organizzazione?
- Fondamenti del comportamento individuale
- Valori
- credenze
- atteggiamenti
- Motivazione
- Abilità
- Personalità
- Riferimenti
Il comportamento individuale nelle organizzazioni è una delle variabili più importanti da considerare per garantire il buon funzionamento di un'impresa. A causa delle differenze individuali di ogni persona che compone un'organizzazione, è necessario imparare a gestire questi comportamenti per ottenere i migliori risultati.
Conosciuto anche come comportamento organizzativo, quest'area di studio è responsabile della ricerca e dell'applicazione delle conoscenze che hanno a che fare con il modo in cui ogni persona si comporta all'interno di un'azienda. Per comprendere il comportamento individuale in un'organizzazione, è necessario studiare le diverse variabili che lo condizionano.
I più importanti sono le persone che compongono l'azienda, la sua struttura, la tecnologia che utilizzano e il contesto in cui si insedia.
Tutte queste variabili devono essere analizzate al fine di progettare un piano d'azione per migliorare l'efficienza delle organizzazioni.
Come influenza l'organizzazione?
Il successo di un'organizzazione dipende interamente dall'interazione tra le quattro variabili sopra menzionate:
- Le persone che compongono un'organizzazione ne costituiscono il sistema interno. La collaborazione tra i diversi membri è ciò che permetterà di ottenere i risultati desiderati; Pertanto, è necessario studiare come adattare il comportamento individuale di ogni persona a quello degli altri.
- La struttura dell'organizzazione fa riferimento alla gerarchia esistente al suo interno e al tipo di relazioni che le persone che ne fanno parte devono stabilire. Se un individuo mette i suoi interessi personali davanti a quelli della struttura, l'attività non funzionerà nel modo più efficace possibile.
- La tecnologia utilizzata dall'azienda aiuta a migliorare le condizioni di lavoro e fornisce loro le risorse per raggiungere i loro obiettivi. Tuttavia, al fine di sfruttare appieno i vantaggi della tecnologia, gli individui devono anche adattare il proprio comportamento per trarne il massimo vantaggio.
- Il contesto in cui opera l'azienda è fondamentale per capire cosa ci si aspetta da essa e qual è il modo migliore per realizzarlo. Pertanto, maggiore è il numero di membri dell'azienda che comprendono il contesto in cui lavorano, migliori saranno i risultati.
Come puoi vedere, il comportamento individuale all'interno delle organizzazioni è alla base del loro successo, oltre ad influenzare le altre tre variabili su cui è costruita un'azienda. Pertanto, capire cosa spinge ogni persona a comportarsi in un certo modo è fondamentale per ottenere i migliori risultati all'interno di un'azienda.
Fondamenti del comportamento individuale
Sebbene ci sia un gran numero di variabili che possono influenzare il comportamento di un individuo, le più importanti in termini di come influenzano le organizzazioni sono le seguenti:
- Valori.
- Credenze.
- Atteggiamenti.
- Motivazione.
- Abilità.
- Personalità.
Valori
I valori sono quegli elementi che ogni persona considera importanti nella propria vita. Influenzano tutti i campi dell'esistenza: dalle relazioni personali al lavoro.
I valori sono ciò che determina le nostre priorità, e anche lo standard che utilizziamo per misurare se la nostra vita è un successo o se, al contrario, siamo lontani da ciò che vogliamo.
In generale, quando una persona agisce coerentemente in modo allineato ai propri valori, si sentirà soddisfatta; Al contrario, se le tue azioni sono contrarie a ciò che pensi sia buono o importante, sarai più predisposto a sentirti male con te stesso.
Per questo è fondamentale conoscere i valori dell'azienda e delle persone che ne fanno parte; Se i due non sono allineati, il dipendente sarà profondamente insoddisfatto del suo ruolo in azienda e non sarà in grado di dare il meglio di sé sul lavoro.
credenze
Le credenze sono quelle idee che abbiamo su noi stessi, sugli altri e sul mondo in generale. Di solito influenzano il modo in cui reagiamo a ciò che ci accade e possono farci sentire qualcosa di negativo come se fosse positivo, e viceversa.
Pertanto, è importante conoscere le convinzioni dei partecipanti a un'organizzazione, poiché ciò li indurrà a comportarsi in modi molto diversi di fronte alla stessa situazione.
atteggiamenti
Strettamente legati alle credenze, gli atteggiamenti hanno a che fare con il modo in cui affrontiamo le situazioni che si presentano nella nostra giornata.
Quando sorgono difficoltà, i dipendenti si sentono intimiditi e non sanno cosa fare? Oppure, al contrario, cercano le risorse per risolvere il problema, anche se per loro è una novità?
Far sì che tutti in un'organizzazione abbiano i giusti atteggiamenti è fondamentale per il suo successo.
Motivazione
La motivazione è definita come il desiderio di fare cose e agire. È considerato uno degli elementi più importanti quando si fissano obiettivi, si superano le sfide e si raggiungono i propri obiettivi.
Pertanto, studiare come aumentare la motivazione dei membri di un'azienda è essenziale per ottenere i migliori risultati al suo interno.
Abilità
Uno dei modi più semplici per garantire il fallimento di un'azienda è scegliere come membri dell'azienda coloro con cui abbiamo un buon rapporto, piuttosto che persone con competenze complementari alle nostre.
Le competenze sono ciò che ogni persona può portare individualmente a un'organizzazione. Pertanto, è necessario promuovere il miglioramento delle competenze dei dipendenti, utilizzando strategie come la formazione o il coaching.
Personalità
La personalità è un insieme di caratteristiche individuali che definiscono come siamo persone. Sono stabili per tutta la vita e hanno un'influenza importante sul modo in cui facciamo le cose, nonché sul modo in cui ci relazioniamo con gli altri e con il nostro ambiente.
Poiché la personalità è molto difficile da cambiare, è fondamentale conoscere quella di ciascuno dei membri di un'azienda, per assegnare loro compiti che siano secondo il loro modo di essere.
Così, ad esempio, un introverso farà meglio con incarichi che implicano il lavoro da solo, mentre un estroverso raggiungerà il suo pieno potenziale solo facendo parte di una squadra.
Riferimenti
- "L'individuo all'interno dell'organizzazione" in: Condivisione della conoscenza e lavoro collaborativo. Estratto il: 19 marzo 2018 da Condivisione della conoscenza e lavoro collaborativo: sites.google.com
- "Comportamento individuale nell'organizzazione" in: Gestione pratica. Estratto il: 19 marzo 2018 da Practical Management: practice-management.com.
- "Quali sono i tuoi valori?" in: Mindtools. Estratto il: 19 marzo 2018 da Mindtools: mindtools.com.
- "Motivation" in: Psychology Today. Estratto il: 19 marzo 2018 da Psychology Today: psychologytoday.com
- "Personalità" in: Wikipedia. Estratto il: 19 marzo 2018 da Wikipedia: es.wikipedia.com.