ANALISI DELLE RISORSE ATTUALI NELL'AMMINISTRAZIONE O NELL'IMPRENDITORIALITÀ - DUDAS - 2024

L' analisi delle risorse attuali nell'amministrazione o nell'imprenditorialità corrisponde ai beni, sia tangibili che intangibili, che sono mobilitati dagli imprenditori nel processo di creazione di un'impresa, organizzazione o altra iniziativa. Le risorse imprenditoriali includono fonti di finanziamento, come linee di credito e capitale di investimento.

Possono anche includere risorse astratte come la conoscenza di un particolare campo o tecnologia, o reti a cui è possibile attingere per portare sostegno finanziario, pubblicità o altri vantaggi a un'azienda in crescita.

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Avviare un'attività può essere scoraggiante, ma molte persone aprono attività di successo ogni anno. Coloro che hanno successo spesso impiegano molto tempo a raccogliere capitali, fare ricerche di mercato e sviluppare un piano aziendale realistico prima di lanciare la nuova società.

Naturalmente, un'attenta preparazione non è una garanzia assoluta di successo, ma può aumentare notevolmente le tue possibilità. Devi fare l'inventario delle tue risorse e prepararti ad affrontare le sfide che si incontreranno.

Gestione delle risorse

Negli studi organizzativi, la gestione delle risorse è lo sviluppo efficace ed efficiente delle risorse di un'azienda quando sono necessarie. Una risorsa aziendale è una risorsa utilizzata per avviare una nuova attività.

Tali risorse possono includere risorse finanziarie, capacità umane, inventario, risorse di produzione o di tecnologia dell'informazione e risorse naturali.

Le possibili risorse aziendali includono fondi di capitale di rischio, denaro offerto dagli investitori, attrezzature, merci e conoscenza ed esperienza dei principi dell'azienda.

Tangibile e intangibile

Le risorse aziendali tangibili sono le risorse fisiche utilizzate dall'azienda. Questi potrebbero includere denaro, attrezzature o proprietà. Per qualificarsi come risorse aziendali, devono servire come strumenti per lo sviluppo del business.

Le risorse aziendali immateriali non sono facilmente quantificabili, ma spesso sono altrettanto vantaggiose delle risorse tangibili.

Se un imprenditore possiede una grande piattaforma pubblica, come un blog o un sito Web, o ha una vasta rete di contatti nel settore, queste potrebbero essere considerate risorse aziendali significative.

Assegnazione delle risorse

Nell'ambito della gestione del progetto, sono state sviluppate filosofie, tecniche e processi riguardanti il ​​miglior approccio per la concessione di risorse.

La gestione delle risorse è un elemento chiave per stimare le risorse per un'attività e gestire le risorse umane per qualsiasi progetto.

Entrambi sono componenti critici di un piano completo di gestione del progetto per sviluppare e monitorare con successo un progetto.

Importanza delle risorse

Le risorse aiutano un'organizzazione a implementare la sua strategia in modo efficace ed efficiente, sfruttando le opportunità e riducendo al minimo le minacce per il funzionamento dell'azienda.

Esempi: proprietà, attrezzature, persone e competenze come marketing, finanziamento e contabilità

Una risorsa diventa rara quando non è ampiamente disponibile per tutti i concorrenti. Diventa un rifornimento anelastico.

Ad esempio: avere una buona posizione, manager che sono anche buoni leader, controllo delle risorse naturali, come le riserve di petrolio.

Una risorsa diventa insostituibile quando una risorsa strategica non può essere sostituita da una risorsa comune. Ad esempio, un dipendente con un'esperienza unica o la conoscenza del proprietario.

Tipi di risorse

La teoria basata sulle risorse riconosce sette tipi di risorse: fisiche, reputazionali, organizzative, finanziarie, umane, tecnologiche ed educative.

Risorse fisiche

È la proprietà materiale, compreso l'impianto e le macchine dell'azienda. La tua posizione e i servizi disponibili potrebbero includere un sistema aziendale locale.

Che si tratti di una piccola impresa domestica o di un'attività di vendita al dettaglio in più sedi, ogni organizzazione deve disporre di risorse fisiche adeguate per sopravvivere.

Ciò include uno spazio di lavoro adatto, una linea telefonica funzionante, sistemi informativi adeguati e materiali di marketing efficaci.

Questo aspetto della pianificazione aziendale può essere uno dei più costosi. Pertanto, è importante che un imprenditore valuti realisticamente le tue esigenze prima di effettuare qualsiasi acquisto.

Risorse reputazionali

Sono le diverse percezioni che le persone che si trovano nell'ambiente dell'azienda hanno su di esso, inclusa la fedeltà al marchio e l'immagine aziendale.

Risorse organizzative

È la struttura organizzativa dell'azienda. Sono le diverse routine e sistemi di reporting, raccolta di informazioni, decisioni e pianificazione.

Risorse finanziarie

L'elemento più importante per avviare un'impresa è il finanziamento. Anche l'attività domestica più elementare sostiene una moltitudine di costi di avvio, tra cui la registrazione di un nome commerciale, l'ottenimento di una linea telefonica aziendale e la stampa di biglietti da visita.

Le risorse finanziarie possono essere ottenute da una varietà di fonti. I più semplici saranno i conti personali del fondatore dell'azienda.

In alternativa, prestiti e linee di credito possono essere concessi da istituzioni finanziarie, amici e familiari, investitori privati ​​e persino dal governo del paese.

Inoltre, molte sovvenzioni vengono offerte da fonti private e pubbliche a imprenditori di tutti i gruppi demografici e situazioni personali.

Risorse umane

L'assunzione di professionisti esperti con un track record di eccellenza nella loro area di competenza garantisce che la missione e gli obiettivi dell'azienda siano svolti in modo efficiente e competente.

Sono disponibili strumenti software per la gestione delle risorse che automatizzano e assistono il processo di assegnazione delle risorse ai progetti e la trasparenza delle risorse del portfolio, compresa la loro domanda e offerta. Lo scopo di questi strumenti è garantire che:

- Ci sono dipendenti all'interno dell'organizzazione con le competenze specifiche richieste e il profilo desiderato per un progetto.

- Decidi il numero e le competenze dei nuovi assunti da assumere.

- Assegnare la forza lavoro a vari progetti.

Risorse tecnologiche

L'IT management è la disciplina attraverso la quale tutte le risorse informatiche di un'azienda vengono gestite secondo le sue esigenze e priorità.

Queste risorse possono includere investimenti tangibili come hardware, software, dati e reti. Anche le strutture del data center, nonché il personale assunto per mantenerle.

Risorse educative

Forse la cosa migliore che un imprenditore può fare quando si avvia una nuova impresa è ricevere quanta più istruzione possibile.

Comprendendo la concorrenza e acquisendo una conoscenza approfondita del tuo settore, sarai meglio attrezzato per prendere decisioni più intelligenti riguardo alla direzione della tua attività.

Le risorse educative possono essere trovate attraverso associazioni professionali di categoria orientate all'industria.

Riferimenti

1. Dizionario commerciale (2018). Risorsa imprenditoriale. Tratto da: businessdictionary.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 risorse necessarie per avere successo per avviare un'impresa. Piccole imprese - Chron.com. Tratto da: smallbusiness.chron.com.
3. Riferimento (2018). Quali sono alcuni esempi di risorse imprenditoriali? Tratto da: reference.com.
4. Quizlet (2018). Risorse imprenditoriali. Tratto da: quizlet.com.
5. Wikipedia, l'enciclopedia libera (2018). Gestione della tecnologia dell'informazione. Tratto da: en.wikipedia.org.