AGUSTÍN REYES PONCE: BIOGRAFIA E CONTRIBUTI ALL'AMMINISTRAZIONE - DUDAS - 2024

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) è stato uno dei più importanti teorici del management in Messico e in tutta l'America Latina. Inoltre, è stato uno dei pionieri in questo campo e il suo lavoro ha influenzato l'organizzazione amministrativa, pubblica e privata, dei paesi circostanti.

Oltre al suo lavoro di ricerca, è altamente riconosciuto nel campo dell'istruzione. È stato insegnante in diverse università, soprattutto in quella iberoamericana. In questa università è stato uno degli ideatori di diverse lauree e della School of Industrial Relations.

Reyes Ponce ha viaggiato in molte parti del mondo, raccogliendo sempre dati per completare la sua ricerca sul modo migliore per ottimizzare l'amministrazione. Questo miglioramento non è concepito solo per gli amministratori, ma anche per gli amministrati e per i lavoratori.

Considerato il più importante consulente aziendale in America Latina, Reyes Ponce non ha mai smesso di lavorare. Poco prima della sua morte ha continuato a tenere conferenze e corsi.

Ha ricevuto molti premi nella sua vita e, anni dopo la sua morte, il Consortium of Mexican Universities ha istituito la "Agustín Reyes Ponce National Chair".

Biografia di Agustín Reyes Ponce

Nei primi anni

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, nome completo dello studioso, è nato il 19 aprile a Puebla, in Messico, da una famiglia discendente da Ponce de León. Rimase orfano da giovanissimo e trascorse la sua infanzia nella cittadina di Atlixco.

I suoi colleghi dell'epoca sottolineano che era sempre interessato alla lettura e alla cultura. A soli 3 anni leggevo già autori come Jules Verne.

Reyes Ponce era anche un amante della musica classica e aveva una grande facilità per le lingue. A 18 anni aiutava i suoi compagni studenti dando loro lezioni di letteratura.

studi

Reyes Ponce si è laureato in Giurisprudenza presso l'Università di Puebla nel 1943, ricevendo una menzione d'onore. Mentre si stava formando in questo campo, ha anche colto l'occasione per acquisire conoscenze in antropologia e filosofia.

Prima di trasferirsi a Città del Messico, nel 1948 aveva contribuito a fondare il Social Security Center di Puebla.

Già nella capitale ha ottenuto incarichi di rappresentante davanti al Consiglio centrale di conciliazione e arbitrato, ed è stato capo fondatore dei Servizi tecnici nella Confederazione dei datori di lavoro della Repubblica del Messico.

Carriera di insegnamento

Oltre al lavoro di ricerca, l'altra sua passione era l'insegnamento. Ha iniziato a lavorare in questo campo presso l'Università Iberoamericana, dove ha fondato e diretto la School of Industrial Relations. Ha inoltre ricoperto il ruolo di Direttore tecnico del Dipartimento di Scienze economico-amministrative.

Sempre insegnando corsi di amministrazione, è passato per istituzioni come l'Università Autonoma del Messico, l'Università Autonoma di Puebla o l'Istituto Tecnologico di Studi Superiori di Monterrey, oltre alla già citata Università Iberoamericana.

Attività di ricerca

Senza dubbio, il riconoscimento principale viene a lui per le sue ricerche e pubblicazioni sull'amministrazione. Per scrivere i suoi libri su questo argomento, ha svolto un lavoro di documentazione precedente completo, viaggiando per il mondo osservando e raccogliendo dati su questo campo.

Tra le sue principali motivazioni c'era l'intenzione di bilanciare i fattori di produzione. Non ha mai dimenticato le condizioni di lavoro dei lavoratori; infatti, i loro posti di lavoro erano centrali per alcune delle riforme del lavoro in Messico e per l'istituzione di un salario minimo.

La sua influenza non si limitava al suo paese di nascita, poiché era riconosciuto anche nel resto dell'America Latina. Oltre a teorizzare, è stato uno dei più importanti consulenti aziendali della regione.

Lavoro in questa posizione per aziende come Mexican Airlines, Bacardi, National Bank of Mexico, Nestlé e la Confederation of Industrial Chambers degli Stati Uniti messicani, tra gli altri.

Morte

Dopo una vita di lavoro, Agustín Reyes Ponce morì a Città del Messico il 22 ottobre 1988. Fino a poco prima della sua morte, aveva tenuto conferenze e corsi su come organizzare l'amministrazione per essere efficace.

La sua carriera è stata degna di molti premi e riconoscimenti, come la medaglia Juan de Dios Legorreta della Legion d'Onore del Messico, assegnata dall'Istituto Nazionale dei Professionisti dello Sviluppo delle Risorse Economiche; e la sua nomina a dottor Honoris Causa da diverse università.

L'amministrazione secondo Reyes Ponce

I lavori sull'amministrazione di Reyes Ponce lo hanno reso il più importante teorico su questo argomento in tutta l'America Latina. La sua definizione di cosa sia l'amministrazione è diventata un riferimento fondamentale per tutte le organizzazioni, pubbliche o private.

Secondo il ricercatore, l'amministrazione "è un insieme sistematizzato di regole per ottenere la massima efficienza nei modi di strutturare e far funzionare un organismo sociale".

Detto questo, fa un passo avanti e conclude che "la gestione moderna si sta concentrando su revisioni nuove e attuali che aiutano la società umanistica".

Affrontando l'amministrazione in questo modo, non solo cerchi di renderla più efficiente nel suo funzionamento interno, ma affermi anche che devi cercare il modo per favorire l'intera società.

Caratteristiche di somministrazione secondo Reyes Ponce

-Universalità

L'amministrazione è tipica di ogni organismo sociale, poiché per funzionare correttamente necessita di un coordinamento dei propri mezzi. Indipendentemente dallo scopo di questa organizzazione sociale, il suo sistema amministrativo avrà sempre elementi comuni.

-Specificità

Il fenomeno amministrativo è indipendente dagli altri, come quello economico o giuridico.

-Unità temporanea

È vero che ogni amministrazione passa attraverso fasi diverse, ma nel complesso, tutti gli elementi che la caratterizzano saranno sempre presenti.

-Unità gerarchica

Sebbene ci sia una gerarchia all'interno di qualsiasi organizzazione, tutte le posizioni fanno parte della stessa amministrazione: dal capo all'ultimo segretario.

Principali contributi

Nei suoi libri, Reyes Ponce offre un sistema per migliorare l'efficienza di qualsiasi amministrazione, qualunque sia il campo a cui appartiene. Per facilitare questa evoluzione, divide i processi in due parti: una fase meccanica e una dinamica.

Fase meccanica

In questa fase l'autore include aspetti come previsione, pianificazione e organizzazione.

-Forecast

È il momento in cui viene elaborato un piano basato su indagini tecniche per poter raggiungere gli obiettivi desiderati. Lo riassume nella domanda "cosa posso fare?"

Questa fase è suddivisa in altre tre: la fase di definizione, la fase di ricerca e la ricerca di un'alternativa.

-Pianificazione

In questa fase vengono impostate le azioni da svolgere. Viene pianificato tutto il processo necessario, delimitando i tempi calcolati per il raggiungimento degli obiettivi, nonché il budget. La domanda a cui rispondere sarebbe "cosa devo fare?"

-Organizzazione

A questo punto del processo, è il momento di rispondere alla domanda "Come lo farò?" È ora di organizzare tutti gli elementi, dagli esseri umani ai materiali, per ottenere il massimo da esso.

Fase dinamica

Questa fase è composta da tre diversi elementi: integrazione delle risorse, direzione e controllo.

-Integrazione delle risorse

Presta particolare attenzione alle risorse umane. È necessario assumere e formare i lavoratori ritenuti necessari per raggiungere l'obiettivo desiderato.

Continuando con i riassunti in forma di domanda, la domanda corrispondente è "Con chi lo farò?"

-Indirizzo

Lo definisce come la parte dell'amministrazione che prende le decisioni, sebbene sia frequente anche delegare parte di tale responsabilità. È anche responsabile del controllo dell'esecuzione di queste decisioni.

Risponderebbe alla domanda "è stato fatto?" Per essere efficace devi comunicare correttamente e guidare ragionevolmente, non solo per l'autorità che hai.

-Controllo

In questa fase, vengono istituiti sistemi per misurare se tutto funziona correttamente e, se applicabile, correggere eventuali errori o squilibri. La domanda a cui rispondere è "cosa è stato fatto?"

Riferimenti

1. Ayala José, Marisol. Riepilogo del libro "L'amministratore aziendale, cosa fa?" segnato da Agustín Reyes Ponce quando abbiamo le informazioni. Ottenuto daempices.co
2. Storia di cbt. Agustín Reyes Ponce. Ottenuto da profesordoroteo.webcindario.com
3. Cruz, Armando. Agustin Reyes Ponce Business Administration. Recuperato da es.calameo.com
4. Sánchez Macías, Armando. Amministrazione o gestione: un dilemma del termine. Recuperato da ijsk.org
5. Wikidata. Agustín Reyes Ponce. Estratto da wikidata.org
6. Campo, Roderic Ai. Intellettuali e Stato nel Messico del XX secolo, recuperato da books.google.es