- Struttura generale di un colloquio
- 1 - Introduzione dell'argomento
- 2 - Presentazione dell'intervistato
- 3 - Corpo dell'intervista
- 4 - Chiusura del colloquio
- Struttura di un colloquio di lavoro
- 1. Introduzione
- 2 - Biografia e curriculum
- 3 - Motivazione
- 4 - Abilità lavorative
- 5 - Abilità sociali e personali
- 6 - Presentazione del posto vacante offerto
- 7 - Domande sullo stipendio
- 8 - Domande aperte
- 9 - Scambio di informazioni
- 10 - Conclusione
- Riferimenti
La struttura di un colloquio è costituita da una serie di domande coerenti, disposte secondo un ordine logico. Determinerà il modo in cui ciò viene effettuato e il tipo di informazioni che possono essere raccolte da esso.
Un'intervista è un metodo qualitativo per raccogliere informazioni derivate da una conversazione tra almeno due persone. L'intervista è considerata una conversazione formale, poiché consiste in una struttura e ha un obiettivo definito. Tuttavia, a volte è possibile trovare interviste gratuite, che mancano di struttura.
Affinché un colloquio strutturato abbia luogo, è necessario che un intervistato e un intervistatore partecipino in misura minima. Tra queste due persone ci deve essere un accordo e la disponibilità per l'intervistato a rispondere alle domande dell'intervistatore.
Allo stesso modo, l'intervistatore deve avere un elenco definito di domande che gli consentano di guidare la conversazione e ottenere informazioni dall'intervistato.
È importante notare che esistono diversi tipi di interviste. Per questo motivo, ognuno di essi avrà una struttura leggermente diversa o la mancherà del tutto.
Ogni struttura ha diversi vantaggi ed elementi positivi e negativi. In questo senso, strutturare un colloquio di lavoro non è la stessa cosa che sarà condotto con un personaggio di celebrità.
Struttura generale di un colloquio
La maggior parte delle interviste strutturate segue il seguente ordine di base:
1 - Introduzione dell'argomento
L'intervistatore dovrebbe preparare due o tre paragrafi scritti che descrivono in dettaglio l'argomento dell'intervista.
Successivamente, è necessario memorizzare questi paragrafi in modo da poter presentare l'intervista ad alta voce e senza leggere. Questa presentazione è nota come introduzione all'argomento, quindi dovresti spiegare in cosa consiste l'argomento centrale dell'intervista.
2 - Presentazione dell'intervistato
In secondo luogo, l'intervistatore deve indicare al pubblico chi deve essere intervistato. A volte è sufficiente indicare il nome completo e la posizione dell'intervistato.
Tuttavia, è valido fornire dati aggiuntivi sull'intervistato in modo che il pubblico possa capire chi è veramente l'intervistato e che tipo di domande risponderà.
3 - Corpo dell'intervista
Questa parte consiste nel condurre l'intervista. L'intervistatore dovrebbe cercare di ricordare di volta in volta il nome e il lavoro che svolge l'intervistato.
D'altra parte, il corpo dell'intervista contiene tutte le domande che vengono poste all'intervistato. Queste domande dovrebbero essere rivolte direttamente all'intervistato in un tono formale e utilizzando il proprio nome.
4 - Chiusura del colloquio
Infine, per concludere un colloquio, si ringrazia l'intervistato per la sua partecipazione e si ricorda al pubblico di cosa trattava l'intervista e chi è l'intervistato.
A questo punto si possono citare importanti contributi dell'intervista che meritano di essere ricordati per il pubblico.
Struttura di un colloquio di lavoro
Il colloquio di lavoro è un tipo di colloquio che può essere condotto individualmente o in gruppo. È uno dei tipi più comuni di intervista strutturata, poiché ha una serie di domande definite che sono state pianificate in anticipo.
In questo modo, le stesse domande vengono sempre applicate a tutti i candidati.
Questo tipo di colloquio richiede di essere strutturato, poiché nella maggior parte dei casi è soggetto a un sistema a punti che consente una selezione più efficace dei candidati.
L'unificazione dei criteri in questo caso semplifica il processo di selezione.
La struttura di un colloquio di lavoro è solitamente la seguente:
1. Introduzione
Viene fatto un saluto generale ei partecipanti procedono a presentarsi brevemente. L'intervistatore informa tutti i candidati sulla struttura e sulla durata del colloquio.
2 - Biografia e curriculum
Il candidato si presenta più profondamente, parla del suo curriculum e di se stesso. L'intervistatore è responsabile di porre domande relative a quel curriculum.
Alcune delle domande più comuni riguardano i motivi per cui il richiedente sta cercando un cambiamento, ha lasciato il suo precedente posto di lavoro, è attualmente disoccupato e tutti gli elementi che necessitano di chiarimenti.
3 - Motivazione
Il candidato deve indicare il motivo per cui vuole lavorare per l'azienda, spiegando il motivo per cui è interessato al lavoro. D'altra parte, dovresti elencare i tipi di attività che ti piacciono di più e quelli che ti piacciono di meno.
Durante questa fase del colloquio, il candidato deve indicare perché vuole lasciare il suo attuale lavoro e perché è il candidato giusto per il posto vacante per il quale è candidato.
4 - Abilità lavorative
L'intervistatore esamina le capacità lavorative del candidato, mentre il candidato descrive la sua precedente esperienza lavorativa e tutto ciò che lo rende ideale per la posizione.
5 - Abilità sociali e personali
L'intervistatore dovrebbe verificare se il candidato ha le competenze necessarie per il lavoro. A tal fine, fa uso di domande su situazioni specifiche.
In questo modo, puoi identificare le abilità sociali e le metodologie di lavoro del candidato (sa lavorare in team, può lavorare sotto pressione, ha un approccio innovativo, si prende cura del cliente, è creativo, come reagisce alle situazioni di conflitto, ecc. .).
6 - Presentazione del posto vacante offerto
L'intervistatore chiede cosa sa l'intervistato sull'azienda. Una volta risposto a questa domanda, l'intervistatore procede a presentare la cultura aziendale dell'azienda, il modo in cui è strutturata e il posto vacante offerto in dettaglio.
7 - Domande sullo stipendio
L'intervistatore chiederà qual è l'aspirazione salariale dell'intervistato. Questo dovrebbe fornire una cifra realistica basata sui tassi salariali locali.
8 - Domande aperte
Un'intervista strutturata non dovrebbe essere un interrogatorio, ma un dialogo. Per questo motivo l'intervistato dovrebbe porre alcune domande anche al suo intervistatore.
Queste domande possono riguardare l'azienda, la persona che ha ricoperto in precedenza la posizione, i valori e la cultura dell'organizzazione, tra gli altri.
9 - Scambio di informazioni
Vengono discussi i passaggi da seguire dopo il colloquio, nel normale corso del processo di selezione.
10 - Conclusione
L'intervistato è grato per l'opportunità di partecipare al processo di selezione e sottolinea il suo interesse per la posizione e l'azienda.
Riferimenti
- Leicester, U. o. (2017). Selezione e valutazione del personale (PSA). Ottenuto da 5.3.1. Struttura dell'intervista: le.ac.uk
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- (18 agosto 2006). Radio . Estratto dalla struttura di un'intervista: taller-de-radio.com.ar.