UNITÀ DI COMANDO: CARATTERISTICHE, IMPORTANZA, VANTAGGI, ESEMPIO - DUDAS - 2025

L' unità di controllo è il principio di gestione che afferma che nessun subordinato in un'organizzazione formale deve ricevere più ordini e informare un superiore. Il suo scopo è garantire l'unità di sforzo, sotto una persona responsabile, per completare un compito.

L'unità di comando è uno dei quattordici principi di gestione di Henri Fayol. Questo principio afferma che dovrebbe esserci un solo superiore per un subordinato. Cioè, un dipendente o un lavoratore non dovrebbe avere molti capi o superiori.

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Se un dipendente o un subordinato deve lavorare sotto l'influenza di molti capi o superiori, ciò crea una situazione confusa, un dilemma e un disordine. Ciò influisce anche sull'efficienza, la produttività e il profitto complessivi dell'organizzazione.

Pertanto, secondo il principio di unità di comando, troppi capi o superiori non dovrebbero dirigere o supervisionare la stessa quantità di lavoro svolto da un lavoratore o dipendente. In altre parole, il lavoro di un lavoratore o di un dipendente deve essere sempre supervisionato da un unico capo.

caratteristiche

- L'unità di comando fa riferimento a un principio di gestione, che stabilisce che il titolare di una posizione debba ricevere ordini da un singolo capo e riferire a quello stesso capo.

- Lo scopo dell'unità di comando è prevenire la doppia subordinazione. Pertanto, evitare la subordinazione a più supervisori.

- Si concentra su un singolo dipendente o subordinato.

- Il risultato dell'unità di comando è che questo principio porta a un lavoro efficace dei subordinati.

- L'unità di comando può esistere in organizzazioni sia grandi che piccole.

- Stabilisce il rapporto che dovrebbe esistere tra un superiore e un subordinato.

- L'unità di comando è necessaria per stabilire la responsabilità di ogni persona nell'organizzazione.

- In una piccola impresa, la struttura può seguire automaticamente l'unità di comando quando un singolo proprietario o manager ha il pieno controllo su ogni responsabilità di gestione.

Riporta a un unico supervisore

Unità di comando significa che qualsiasi lavoratore fa rapporto a un singolo supervisore. Il tuo supervisore a sua volta riferisce a una sola persona. Tuttavia, ogni supervisore può avere più di un subordinato.

Ciò significa che, come dipendente, la gerarchia di comando si ferma essenzialmente a un livello superiore, quindi non devi preoccuparti di riferire a più di una persona.

Importanza

L'unità di comando evita la possibilità che un dipendente non sappia quali ordini seguire oa chi riferire. Questo vale anche quando un'organizzazione è gestita da un comitato.

Ad esempio, negli Stati Uniti, un sovrintendente delle scuole pubbliche deve rendere conto delle sue attività quotidiane al presidente del consiglio scolastico, non al consiglio scolastico generale.

L'unità di comando può aiutare a prevenire problemi, come ad esempio un dipendente che sente la necessità di rispondere a più di un manager o una situazione in cui un supervisore senior comanda direttamente un membro del team, senza consultare il supervisore immediato di quel dipendente. membro.

Ciò aggiunge chiarezza al processo di gestione sia per i membri del team che per i supervisori. Di conseguenza, genera meno confusione e caos, riguardo al compito assegnato al dipendente e ai risultati ottenuti nell'efficace svolgimento delle sue funzioni.

Principi di gestione

Henry Fayol, un ingegnere minerario e manager francese, è stato colui che ha elencato i 14 principi di gestione. Due di questi principi di gestione sono l'unità di comando e l'unità di direzione.

Comune a tutti i membri di questa scuola era il tentativo di estrapolare, dalle loro esperienze pratiche in ruoli manageriali in grandi organizzazioni, un insieme di regole su come amministrare in modo efficace ed efficiente l'amministrazione.

Questo è stato definito da Fayol in termini di previsione, pianificazione, organizzazione, comando, coordinamento e controllo.

A tal fine, l'amministrazione deve funzionare secondo una serie di principi validi, indipendentemente dall'ambiente e dagli obiettivi dell'organizzazione. Questi principi includevano il principio di unità di comando, una chiara gerarchia e specializzazione del lavoro.

Unità di comando e unità di direzione

L'unità di comando proclama che ogni dipendente è responsabile nei confronti di un unico supervisore e, quindi, riceve da lui ordini, relativi all'attività da svolgere.

Secondo questo principio, la duplice subordinazione è completamente ignorata. Cioè, un dipendente sarà responsabile di un singolo supervisore, che a sua volta riferirà a un manager e così via, la catena continuerà.

La persona per la quale il dipendente dovrebbe essere responsabile è direttamente sopra la posizione del dipendente, chiamata il capo immediato.

D'altra parte, l'unità di direzione significa che l'insieme delle attività che hanno un obiettivo comune devono essere svolte secondo un unico piano e anche sotto un unico capo.

L'unità di comando è correlata al lavoro efficace dei subordinati nell'organizzazione. In contrasto con l'unità di direzione, si indica che ogni unità dell'organizzazione deve allinearsi allo stesso obiettivo, attraverso sforzi organizzati.

Vantaggi dell'unità di controllo

Migliore relazione

L'unità di comando aiuta a sviluppare una relazione molto più chiara e migliore tra superiori e subordinati.

Autorità, responsabilità e responsabilità

Si traduce in autorità, responsabilità e responsabilità chiare e ben organizzate tra i vari livelli della forza lavoro dell'organizzazione.

Riduci la duplicazione dei lavori

Aiuta a ridurre o evitare la duplicazione del lavoro tra i diversi livelli della forza lavoro dell'organizzazione.

Decisioni rapide o immediate

L'unità di comando aiuta i manager a prendere decisioni rapide o immediate in modo corretto.

Disciplina efficace ed efficiente

L'unità di comando garantirà una disciplina efficace ed efficiente nel personale all'interno di un'organizzazione.

Migliore coordinamento e lavoro di squadra

L'unità di comando garantisce un migliore coordinamento e lavoro di squadra dei lavoratori nell'organizzazione.

Aumenta la motivazione e l'atteggiamento positivo

Aumenta la motivazione e genera un atteggiamento positivo tra i lavoratori dell'organizzazione.

Maggiore produttività

Porta a una maggiore produttività di beni e servizi. Di conseguenza, questo crea un'immagine o un marchio migliore dell'organizzazione nel mercato.

Esempio

Una corretta unità di comando fluisce dal dirigente al vicedirettore, dal vicedirettore al supervisore, dal supervisore all'esecutivo, infine dal dirigente ai lavoratori.

Secondo il principio di unità di comando, l'organizzazione deve seguire una corretta unità di comando. Pertanto, non deve essere comunicato tramite la centralina sbagliata.

Riferimenti

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