- Qual è la filiera?
- Qual è la fine della catena di approvvigionamento?
- Caratteristiche
- Vantaggi della catena di fornitura
- Gestione della catena di approvvigionamento
- La tecnologia e il suo rapporto con le filiere
- Chi utilizza la filiera?
- Aziende industrializzate
- Società commerciali
- Società di servizi
- Riferimenti
La catena di approvvigionamento è l'insieme di organizzazioni collegate tra loro per garantire la corretta esecuzione di un processo di produzione. È un insieme di operazioni che inizia con l'ottenimento della materia prima e si conclude con la distribuzione del prodotto.
In questo senso fornitori, produttori, distributori e consumatori sono relazionati in modo tale che un prodotto possa essere realizzato con successo, avendo a disposizione tutti gli input necessari per la sua produzione nei tempi stabiliti.
La filiera è principalmente legata ai processi di approvvigionamento della materia prima, alla sua trasformazione e alla successiva distribuzione del prodotto finito.
Cerca di regolare i tempi, le quantità e i processi necessari per attuare questa trasformazione in modo economico ed efficiente.
L'obiettivo principale di questa rete di organizzazioni è garantire la soddisfazione del consumatore finale, curando costi, tempi e processi produttivi all'interno di ciascuna delle organizzazioni coinvolte.
Per questo motivo vengono coperte tutte le attività legate alla gestione logistica, al coordinamento e alla collaborazione tra le diverse organizzazioni coinvolte all'interno della filiera.
Qual è la filiera?
La supply chain nasce dalla necessità per le organizzazioni di coordinare più processi contemporaneamente ed in modo efficiente. Questo perché nessuna azienda è in grado di controllare il proprio flusso di informazioni, produzione e distribuzione senza l'ausilio di agenti esterni.
Pertanto, la catena di fornitura è definita come l'insieme o la rete di organizzazioni che lavorano tra loro per garantire che tutti i processi di produzione di un'azienda siano controllati e regolati.
Questi processi vanno da quelli legati al talento umano, a quelli necessari per la realizzazione di un prodotto e la sua successiva distribuzione.
Qual è la fine della catena di approvvigionamento?
La fine della catena di approvvigionamento è ottenere il benessere globale. In questo modo le aziende coinvolte riescono ad essere redditizie ed efficienti e il consumatore finale rimane soddisfatto.
Normalmente, le supply chain iniziano la loro gestione analizzando il tipo di prodotto da realizzare.
È così che si concentrano sulla scelta delle materie prime adatte alla loro produzione, pianificando i processi di lavorazione, stoccaggio e distribuzione del prodotto finito. Infine, la filiera si conclude con il consumo del prodotto.
Nel caso in cui venga commesso un errore in una qualsiasi delle fasi della catena di approvvigionamento, i risultati della catena di approvvigionamento possono essere seriamente compromessi.
Caratteristiche
La funzione principale della filiera è quella di svolgere in modo efficiente il processo produttivo di un prodotto, partendo dall'acquisto delle materie prime fino alla consegna del prodotto finito al consumatore finale.
All'interno di queste funzioni interagiscono diversi agenti, inclusi fornitori, produttori, trasportatori, distributori, venditori e consumatori finali.
Vantaggi della catena di fornitura
Grazie alle filiere, le aziende sono in grado di ottenere vantaggi come la riduzione dei costi e una migliore gestione delle scorte necessarie per la fabbricazione e la commercializzazione dei diversi prodotti.
È anche importante ricordare che, grazie alle catene di fornitura, la qualità del servizio clienti può essere migliorata e i processi di acquisto, produzione e vendita sono molto più efficienti.
Grazie a quanto sopra, una catena di fornitura è diventata una delle priorità all'interno delle aziende con una visione di successo.
Questo perché consentono migliori relazioni tra clienti e fornitori. Una filiera, quindi, può dare vantaggi competitivi a chi le utilizza.
Gestione della catena di approvvigionamento
È importante ricordare che, per ottenere una buona gestione delle catene di approvvigionamento, molte delle aziende con una visione del successo utilizzano i processi logistici come passo principale per il loro sviluppo.
La logistica è il processo di pianificazione e realizzazione di azioni che consentono di controllare la spedizione di prodotti o servizi nei tempi stabiliti e nelle quantità indicate.
I processi logistici sono utili per facilitare e snellire la produzione delle merci all'interno della catena di fornitura, assicurando che il cliente finale sia soddisfatto e che le aziende siano redditizie.
In questo senso le filiere vigilano su quattro elementi fondamentali: qualità, quantità, tempi e costi.
Il modo in cui viene assicurata la corretta gestione di questi quattro elementi deve essere in continuo mutamento in base alle richieste del mercato.
È importante notare che la gestione dell'intera catena di fornitura può essere influenzata da fattori interni ed esterni. Questi fattori possono facilitarne il corretto funzionamento.
La tecnologia e il suo rapporto con le filiere
Oggi abbiamo fattori esterni che ci consentono di svolgere le attività in modo molto più efficiente.
Poiché l'efficienza è una delle principali qualità della tecnologia, ne fa un fattore favorevole per le aziende e allo stesso tempo per le filiere.
La tecnologia consente l'accesso a Internet, ai social network e facilita lo scambio di dati e informazioni per il database aziendale o gli studi di mercato. Tra gli altri aspetti che avvantaggiano le aziende.
Chi utilizza la filiera?
La filiera può essere utilizzata da diversi tipi di organizzazioni, che si dividono principalmente in tre tipologie:
Aziende industrializzate
Queste aziende mantengono una produzione ampia e complessa. Per questo motivo, i suoi processi di approvvigionamento, gestione e logistica diventano dipendenti dai magazzini o dai fornitori che sono alla sua portata in quel momento, nonché da coloro che producono la sua linea di prodotti.
Società commerciali
A differenza delle aziende industrializzate, hanno una filiera meno complessa.
Eseguono l'esercizio di ricevere e trasportare nuovamente il prodotto nei luoghi della sua commercializzazione.
Società di servizi
Queste aziende si riferiscono a quelle con catene di approvvigionamento di base. Sono incaricati di spostare il prodotto dai venditori alla sua destinazione finale, cioè il cliente.
Riferimenti
- Charu Chandra, JG (2007). Configurazione della catena di fornitura: concetti, soluzioni e applicazioni. Deabron: Springer.
- Hugos, MH (2003). Elementi essenziali della gestione della catena di fornitura. New Jersey: John Wilei and Sons.
- (2017). Investopedia. Ottenuto da Supply Chain: investopedia.com.
- Leeman, JJ (2010). Gestione della catena di fornitura: catene di fornitura veloci e flessibili nella produzione e. Germania: Institute II BPM.
- Rouse, M. (2017). com. Estratto dalla catena di approvvigionamento (SC): whatis.techtarget.com.