Ti porto le migliori citazioni di Guy Kawasaki , uomo d'affari, imprenditore, specialista in nuove tecnologie e marketing e autore di libri come The Art of Getting Started o The Art of Captivating.
È anche noto per essere stato il principale evangelista di Apple: cambiare il nostro atteggiamento nei confronti di un'idea e il modo in cui ci comportiamo tutti.
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1-La pazienza è l'arte di nascondere la tua impazienza.
2-Se devi mettere qualcuno su un piedistallo, metti gli insegnanti. Sono gli eroi della società.
3-Perseguire le tue passioni ti rende più interessante e le persone interessanti sono affascinanti.
4-Le grandi aziende iniziano perché i fondatori vogliono cambiare il mondo, non per guadagnare soldi facili.
5-L'imprenditorialità non è per tutti.
6-Un fallimento ambizioso, un magnifico fallimento, è una cosa molto buona.
7-Imposta l'asticella in alto e combatti per qualcosa di eccezionale. Se hai intenzione di cambiare il mondo, non puoi farlo con prodotti e servizi noiosi o insignificanti.
8-Crea qualcosa, vendilo, rendilo migliore, vendi un po 'di più e poi crea qualcosa che renda obsoleto ciò che facevi prima.
9-La prossima volta che pensi che ci sia qualcosa di cui non puoi vivere senza, aspetta una settimana e vedi se sei ancora vivo o no.
10-Se sei un imprenditore e credi che il presidente faccia la differenza nella tua attività, dovresti rimanere nel tuo attuale lavoro.
11-Un'azienda di 50 anni può innovare come due ragazzi in un garage.
12-La prima buona ragione per scrivere un libro è aggiungere valore alla vita delle persone.
13-Dimentica il "Penso, quindi esisto": gli imprenditori esistono solo se vengono venduti.
14-Ti piaceranno più persone se pensi che le persone siano buone.
15-Le organizzazioni hanno successo grazie a una buona implementazione, non a un buon piano aziendale.
16-L'obiettivo è la simpatia, non la superiorità.
17-La fortuna aiuta i coraggiosi.
18-Dovresti sempre vendere, non perdere tempo a sviluppare strategie per vendere.
19-Il significato non ha nulla a che fare con il denaro, né con il potere o il prestigio. Non ha nemmeno a che fare con la creazione di un ambiente di lavoro divertente.
20-Chiudi gli occhi e pensa a come servirai i tuoi clienti.
21-Il modo più sensato per procedere è scommettere su un prototipo, lanciarlo subito sul mercato e migliorarlo rapidamente. Se aspetti che si verifichino le circostanze ideali e di avere tutte le informazioni necessarie (cosa impossibile) il mercato ti sorpasserà.
22-Il posizionamento del prodotto o del servizio è più potente quando è personale perché i potenziali clienti non hanno bisogno di pensare a come soddisfare le loro esigenze.
23-Non importa cosa vendi oa chi lo vendi: usa parole semplici per descrivere quello che fai. Qualunque sia il gergo utilizzato come lingua franca nella tua attività, non dimenticare che molte più persone non lo capiranno perché non sono specialisti del settore.
24-La verità è che, dopo un po ', le zuppe di buste finiscono per noiose. Ma per ora, pensa in grande e inizia in piccolo.
25-Se vuoi far progredire la tua organizzazione, è meglio che tu sia a corto di personale di proposito. Puoi lasciare alcune vendite sul tavolo e potresti non raggiungere la velocità di decollo non appena lo desideri. Ma non dubitare che questo sia sempre meglio che licenziare le persone o rimanere senza soldi.
26-Se hai successo nella costruzione di un'impresa, possono accaderti due cose: che gli investitori fanno la fila per investire i loro soldi in te o che non hai bisogno dei loro soldi. Entrambi sono problemi che non ti dispiacerà avere. D'altra parte, se ricorri ad atti innaturali per raccogliere capitali, probabilmente non costruirai alcun business e probabilmente non guadagnerai neanche i soldi.
27-In generale, gli investitori cercano un team accreditato, una tecnologia accreditata e vendite accreditate. Tendono a classificare questi fattori in ordine diverso, ma il fattore che li supera tutti è l'attrazione delle vendite.
28-L'arte del branding richiede la creazione di un prodotto o servizio di cui le persone siano entusiaste e che l'entusiasmo si diffonda, rendendolo facile da usare, chiedendo aiuto per diffondere i suoi benefici e costruire una comunità attorno ad esso.
29-Il primo passo di ogni imprenditore dovrebbe essere quello di costruire un prototipo del prodotto o servizio che hai in mente.
30-È conveniente “separare” anche fisicamente le aree dell'azienda destinate ad innovare e quelle dedicate alla normale amministrazione: diverse strutture, diverse sedi, strutture, ecc.