ROTAZIONE DELLE SCORTE: POLITICA, CALCOLO ED ESEMPI - DUDAS - 2026

Il turnover dell'inventario è un indicatore che mostra il numero di volte in cui un'azienda ha venduto e sostituito il proprio inventario di prodotti per un certo periodo. Fornisce informazioni su come l'azienda gestisce i costi e l'efficacia dei suoi sforzi di vendita.

La gestione dei livelli di inventario è importante per le aziende in quanto può mostrare se gli sforzi di vendita sono efficaci o se i costi vengono controllati. L'indicatore di rotazione dell'inventario è una misura importante di quanto bene un'azienda genera vendite dal proprio inventario.

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L'inventario è il conto di tutte le merci che un'azienda ha in magazzino, comprese le materie prime, i prodotti in corso di lavorazione e i prodotti finiti che verranno eventualmente venduti.

Può essere molto costoso per le aziende mantenere l'inventario che non viene venduto. Ecco perché il turnover delle scorte può essere un indicatore importante dell'efficacia delle vendite, ma anche per la gestione dei costi operativi.

Prendi decisioni migliori

Il calcolo del turnover dell'inventario può aiutare le aziende a prendere decisioni migliori su prezzi, programmi di produzione, come trarre vantaggio dalle promozioni per spostare l'inventario in eccesso e come e quando acquistare nuovo inventario.

Viene utilizzato per misurare l'efficienza della gestione dell'inventario di un'azienda. In generale, un valore più alto per il turnover dell'inventario indica prestazioni migliori e un valore più basso significa inefficienza nel controllo dei livelli di inventario.

In cosa consiste?

Il turnover dell'inventario misura la velocità con cui un'azienda vende l'inventario e come si confronta con le medie del settore. Più è grande, meglio è, poiché un elevato turnover delle scorte generalmente significa che un'azienda vende prodotti molto rapidamente e che c'è domanda per il prodotto.

Il turnover dell'inventario fornisce un'idea se un'azienda gestisce correttamente il proprio inventario. L'azienda potrebbe aver sovrastimato la domanda per i suoi prodotti e acquistato troppi prodotti, come dimostrato dal basso fatturato.

D'altra parte, se i giri di inventario sono molto elevati, è possibile che non venga acquistato abbastanza inventario e che si perdano opportunità di vendita.

Più a lungo viene tenuto un articolo, maggiore è il suo costo di manutenzione e minore è il motivo per cui i consumatori dovranno tornare per acquistare nuovi articoli.

C'è anche il costo opportunità di un basso turnover delle scorte. Un articolo che richiede molto tempo per essere venduto evita di inserire articoli più nuovi che possono essere venduti più facilmente.

Rotazione delle scorte e redditività

Il volume delle vendite è una componente del calcolo del rendimento delle attività, mentre l'altra componente è la redditività. L'utilizzo di una tecnica come lo sconto può eliminare l'inventario, ma ha l'effetto di ridurre la redditività.

Poiché il rendimento che un'impresa fa sulle sue attività è una funzione della velocità con cui l'inventario viene venduto con profitto, un fatturato elevato non significa nulla a meno che l'azienda non realizzi un profitto su ogni vendita.

Politica di rotazione

La necessità di migliorare questo indicatore sorge quando il tasso di rotazione delle scorte è inferiore agli standard del settore.

Un indicatore basso indica che l'azienda ha più inventario di quanto richiesto. In genere, se il prodotto viene venduto più velocemente, l'operazione di inventario sarà più efficiente.

Pertanto, è meglio avere un piano adeguato per migliorare il turnover dell'inventario, concentrandosi su vendite migliori o riducendo il denaro bloccato nell'inventario.

Una buona regola pratica è che se il turnover dell'inventario moltiplicato per il margine di profitto lordo è pari o superiore al 100%, l'inventario medio non è troppo alto.

Riduci l'inventario

Lo scopo di aumentare i turni di inventario è ridurre l'inventario, per i seguenti motivi:

- Il costo di manutenzione è ridotto. L'organizzazione spende meno soldi in affitto, servizi, assicurazioni, furti e altri costi per mantenere un inventario dei prodotti.

- L'abbassamento del costo di manutenzione aumenta la redditività, fintanto che il reddito dalla vendita di articoli rimane costante.

- Gli elementi che ruotano più velocemente aumentano la capacità di rispondere ai cambiamenti nelle esigenze dei clienti. Inoltre, ciò consente la sostituzione di articoli obsoleti.

Considerazioni generali

- Con la rotazione dell'inventario, è necessario confrontare prodotti e attività simili. Ad esempio, il fatturato delle automobili in una concessionaria può essere molto più lento di quello dei prodotti di consumo venduti in un supermercato.

- Per la maggior parte dei rivenditori, un eccellente tasso di turnover è di tre o quattro rotazioni all'anno. Idealmente, il tasso di rotazione dell'inventario dovrebbe corrispondere al tasso di rifornimento per un determinato articolo.

- Il tentativo di manipolare i turni di inventario scontati può ridurre significativamente la redditività.

Come viene calcolato

Per calcolare l'indicatore di rotazione dell'inventario, si trovano le seguenti formule:

Fatturato inventario = Costo della merce venduta / Inventario medio o

Fatturato inventario = Vendite / Inventario medio.

È preferibile dividere il costo della merce venduta, piuttosto che delle vendite, per l'inventario medio, per una maggiore precisione nel calcolo dei turni di inventario. Questo perché le vendite, avendo un margine aggiuntivo sul costo, gonfiano il fatturato dell'inventario.

L'inventario medio viene calcolato come segue: (inventario iniziale + inventario finale) / 2. I valori di inventario iniziale e finale possono essere ottenuti dai bilanci all'inizio e alla fine del periodo.

L'inventario medio viene utilizzato nella formula invece di terminare l'inventario, perché le aziende possono avere livelli di inventario superiori o inferiori in determinati periodi dell'anno.

Il costo della merce venduta misura i costi di produzione di beni e servizi per un'azienda. Comprende il costo dei materiali, il costo del lavoro direttamente correlato alla produzione e i costi generali di produzione utilizzati direttamente per produrre le merci.

Giorni di vendita dell'inventario

I giorni di vendita dell'inventario misurano il numero di giorni necessari affinché l'inventario si converta in vendite. Noto anche come giorni di inventario. La formula è la seguente:

Giorni inventario = (Inventario medio / Costo della merce venduta) x 365.

Idealmente, questo indicatore dovrebbe essere basso. Ciò si tradurrebbe in un minor numero di giorni necessari per convertire l'inventario in contanti.

Tuttavia, i valori dei giorni di vendita dell'inventario possono variare a seconda dei settori. Di conseguenza, è importante confrontare i giorni di vendita dell'inventario di un'azienda con i suoi pari.

Importanza

L'indicatore del turnover dell'inventario è una misura efficace di quanto un'azienda sta convertendo il proprio inventario in vendite. Il rapporto mostra anche quanto bene la gestione sta gestendo i costi associati all'inventario e se viene acquistato troppo o troppo poco inventario.

È sempre importante confrontare l'indicatore di rotazione dell'inventario con il benchmark del settore per valutare se un'azienda sta gestendo con successo il proprio inventario.

Un articolo il cui inventario viene venduto o ruotato una volta all'anno ha un costo di manutenzione maggiore di uno che ruota due o tre volte di più in quel periodo. Il turnover delle scorte indica anche l'agilità del business.

Acquisti vs vendite

Questo indicatore è importante perché il fatturato dipende da due componenti principali della performance.

Il primo componente è l'acquisto di inventario. Se durante l'anno vengono acquistate quantità maggiori di inventario, l'azienda dovrà vendere quantità maggiori di inventario per migliorare il proprio fatturato.

Se la società non è in grado di vendere queste quantità maggiori di inventario, dovrà sostenere costi di magazzino e altri costi di mantenimento.

La seconda componente sono le vendite. Devono corrispondere agli acquisti di inventario, altrimenti l'inventario non funzionerà in modo efficace. Ecco perché i reparti acquisti e vendite devono essere in sintonia tra loro.

Il turnover dell'inventario mostra se i reparti acquisti e vendite di un'azienda sono sincronizzati. Idealmente, l'inventario dovrebbe corrispondere alle vendite.

Esempi

Walmart

Per l'anno fiscale 2017, Wal-Mart ha registrato un fatturato annuo di 485,14 miliardi di dollari, un inventario medio annuo di 43,04 miliardi di dollari e un costo annuale delle merci vendute di 361,25 miliardi di dollari. Il turnover delle scorte di Walmart è pari a:

$ 361,25 miliardi / $ 43,04 miliardi = 8,39.

Il tuo inventario di giorni è pari a: (1 / 8,39) x 365 = 43 giorni.

Ciò indica che Walmart vende tutto il suo inventario entro un periodo di 43 giorni, il che è piuttosto impressionante per un grande rivenditore globale.

Vendite divise per inventario medio

Supponiamo che l'azienda A abbia $ 1 milione di vendite e $ 250.000 di costo della merce venduta all'anno. L'inventario medio è di $ 25.000.

Utilizzando l'approccio delle vendite, la società ha un volume di vendite di 1 milione di dollari diviso per 25.000 dollari in inventario medio. Ciò equivale a 40 rotazioni all'anno.

Converti questo valore in giorni dividendo 365 per turni di inventario, ovvero 9.125 giorni. Ciò significa che l'inventario ruota 40 volte l'anno ed è disponibile per circa nove giorni.

Costo della merce venduta diviso per l'inventario medio

Utilizzando il secondo approccio, il turnover dell'inventario viene calcolato come il costo della merce venduta diviso per l'inventario medio. In questo esempio sarebbe $ 250.000 diviso per $ 25.000, pari a 10.

Il numero di giorni di inventario viene quindi calcolato dividendo 365 per 10, ovvero 36,5. Utilizzando questo approccio, l'inventario ruota 10 volte l'anno ed è disponibile per circa 36 giorni.

Questo approccio fornisce una misura più accurata, perché non include il prezzo di mercato.

Riferimenti

1. Investopedia (2018). Fatturato inventario. Tratto da: investopedia.com.
2. Ryan Fuhrmann (2018). Come calcolare il rapporto di rotazione dell'inventario? Investopedia. Tratto da: investopedia.com.
3. Wikipedia, l'enciclopedia libera (2018). Rotazione delle scorte. Tratto da: en.wikipedia.org.
4. Tradegecko (2018). Come calcolare il turnover dell'inventario: formula del turnover dell'inventario. Tratto da: tradegecko.com.
5. Matthew Hudson (2018). Che cos'è il fatturato dell'inventario? The Balance Small Business. Tratto da: thebalancesmb.com.
6. Il mio corso di contabilità (2018). Rapporto fatturato inventario. Tratto da: myaccountingcourse.com.