RIEPILOGO DELL'ARTE DELLA GUERRA (PER CAPITOLI) - ARTE - 2025

Oggi vengo con un riassunto di The Art of War, un libro dello stratega militare cinese Sun Tzu che può avere una grande influenza nella tua vita grazie ai suoi grandi insegnamenti. Se non ti sei informato prima di questo libro, potresti pensare che si concentri solo sulla vita militare, tuttavia, in realtà si concentra maggiormente su una filosofia da seguire per risolvere problemi ed evitare scontri.

Sebbene siano passati 2.500 anni da quando è stato scritto, i suoi principi possono essere applicati al campo militare, politico (anche se in questo caso sembra che lo applichino molto male), aziendale e individuale.

Infatti, a parte gli alti comandanti militari, viene solitamente letto dai dirigenti d'azienda, in quanto aiuta a comprendere i principi dell'azione umana, a guidarli meglio ea stabilire strategie e tattiche aziendali.

Secondo me, non tutti i consigli possono essere applicati ad ogni campo (tranne quello militare) e dipenderà anche dall'interpretazione dell'insegnamento che deciderete di dare.

È vero che alcune espressioni sono difficili da comprendere e interpretare, sebbene molte siano perfettamente applicabili.

Come applicarlo oggi?

Ora, ti starai chiedendo, come posso interpretare un libro militare per la mia vita o azienda? Per me, si dovrebbe semplicemente cambiare alcuni termini per altri:

-Generale / leader: te stesso o un capo.

-War: vita o concorrenza d'affari.

-Strategia militare: strategia aziendale.

-Uomini / esercito / soldati: i tuoi seguaci / collaboratori / dipendenti.

-Risorse statali: risorse personali (economiche, sociali, personali, aziendali.

-Nemico: altre persone che seguono i tuoi stessi obiettivi, un'azienda concorrente.

-Città / Paesi: l'azienda.

E per favore, non prendere sul serio il consiglio di uccidere il nemico o sconfiggere l'esercito. Questo può essere tradotto nel nostro tempo in "vinci, prendi il premio, supera la concorrenza …"

Senza dubbio, è uno dei libri più letti di tutta la storia, dalla gente comune ai più potenti e storicamente influenti come Napoleone, Churchill, Bill Gates o Machiavelli.

Per quanto riguarda i capitoli, ce ne sono 13 e in ogni versione si danno nomi diversi ai titoli, anche se il contenuto è lo stesso. Ad esempio, nella versione che ho letto, sono diversi da quelli citati in wikipedia.

Parto dal riassunto, sarà esaustivo, anche se la mia intenzione è che tu possa restare con le idee fondamentali trasmesse dall'autore.

E voi cosa ne pensate del libro? Quali insegnamenti ti ha dato?

Riepilogo per capitoli

1. Piani di preparazione

L'arte della guerra, quindi, è governata da cinque fattori immutabili … Questi sono: Principi morali; Paradiso; La terra; Comandante; Il metodo e la disciplina. Queste cinque linee guida dovrebbero essere familiari a ogni generale: chi le conosce vincerà; chi non li conosce fallirà.

Pur gestendo il beneficio dei miei consigli, approfitta anche di eventuali circostanze utili al di fuori delle regole ordinarie. A seconda di quanto favorevoli le circostanze, si dovrebbe modificare i suoi piani. Tutta l'arte della guerra si basa sull'inganno.

Quando è possibile attaccare, dobbiamo apparire incapaci; quando usiamo la nostra forza, dobbiamo apparire inattivi; quando siamo vicini, dobbiamo far credere al nemico che siamo lontani; quando siamo separati, dobbiamo fargli credere che siamo i prossimi.

Il generale che vince una battaglia fa molti calcoli nel suo tempio prima dell'inizio della battaglia. Il generale che perde una battaglia fa solo pochi calcoli in anticipo.

2. Fare la guerra

Non vi è alcun riferimento a nessun paese che abbia beneficiato di guerre prolungate. Solo chi conosce a fondo i mali della guerra può comprendere appieno il modo redditizio per continuarla.

Usare l'avversario vinto per aumentare la propria forza. In guerra, quindi, lascia che il tuo grande obiettivo sia la vittoria, non lunghe campagne.

Perciò l'abile condottiero sottomette le truppe nemiche senza combattere; conquista le loro città senza assediarle; rovesciare il suo regno senza lunghe operazioni sul campo.

Quindi si deve sapere che il capo degli eserciti è l'arbitro del destino del popolo, l'uomo da cui dipende se la nazione è in pace o in pericolo.

3. Attacco con astuzia

Combattere e vincere in tutte le tue battaglie non è l'eccellenza suprema; l'eccellenza suprema consiste nel rompere la resistenza del nemico senza combattere.

La regola è: non assediare le città fortificate se puoi evitarlo.

Il generale è il baluardo dello stato; se il baluardo è completo in tutti i suoi punti, lo stato sarà forte; se il baluardo è difettoso, lo stato sarà debole.

Ci sono cinque punti essenziali per la vittoria: vincerà chi sa quando combattere e quando non combattere. Vincerà colui che sa come gestire le forze sia superiori che inferiori. Il vincitore è colui il cui esercito è animato dallo stesso spirito in tutti i ranghi.

Chi, dopo essersi preparato, aspetta di prendere il nemico indisposto, vincerà. Vincerà colui che ha capacità militare e non è interferito con il sovrano.

Se conosci il nemico e conosci te stesso, non devi temere l'esito di cento battaglie. Se conosci te stesso ma non il nemico, per ogni vittoria ottenuta subirai anche una sconfitta. Se non conosci né il nemico né te stesso, soccomberai in ogni battaglia.

4. Precetti tattici

Assicurarci contro la sconfitta è nelle nostre mani, ma l'opportunità di sconfiggere il nemico è fornita dal nemico stesso.

Quello che gli antichi chiamavano un combattente intelligente è colui che non solo vince, ma si distingue per vincere con disinvoltura, vince le sue battaglie grazie al non commettere errori. Non commettere errori è ciò che stabilisce la certezza della vittoria, poiché significa conquistare un nemico già sconfitto.

Quindi in guerra lo stratega vittorioso persegue la battaglia solo dopo aver ottenuto la vittoria, mentre chi è destinato a perdere combatte prima e poi cerca la vittoria.

5. Potenza

Il controllo di una forza enorme ha lo stesso principio del controllo di pochi uomini: si tratta semplicemente di dividerli in gruppi.

In tutti i combattimenti, il metodo diretto può essere utilizzato per prendere parte alla battaglia, ma saranno necessari metodi indiretti per garantire la vittoria.

Il buon combattente sarà temibile nel suo set-up e veloce nella sua decisione.

Il combattente intelligente usa l'effetto dei poteri combinati e non richiede molti dei poteri individuali. Da qui la sua capacità di scegliere gli uomini giusti e usare i poteri combinati.

6. Punti forti e punti deboli

Chi arriva per primo sul campo di battaglia e attende l'arrivo del nemico, sarà fresco per il combattimento; Chi arriva secondo sul campo di battaglia e deve correre in battaglia arriverà esausto.

Il combattente intelligente impone la sua volontà al nemico, ma non permette che la volontà del nemico gli venga imposta.

Abile in attacco è il generale il cui avversario non sa cosa difendere; ed è abile nella difesa il cui avversario non sa cosa attaccare.

Puoi avanzare ed essere assolutamente impenetrabile, se vai verso i punti deboli del nemico; puoi ritirarti ed essere al sicuro dall'inseguimento se i tuoi movimenti sono più veloci di quelli del nemico.

Confronta attentamente l'esercito avversario con il tuo, in modo da sapere dove c'è un surplus di forza e dove manca.

Ogni uomo può vedere la tattica con cui ha vinto, ma ciò che nessuno può vedere è la strategia da cui si sviluppa la vittoria.

Proprio come l'acqua non ha una forma definita, in guerra non ci sono circostanze permanenti. Colui che può modificare la sua tattica in relazione al suo avversario e quindi avere successo nella vittoria, può essere definito un capitano nato dal cielo.

7. Manovre

Non siamo qualificati per guidare un esercito in marcia se non abbiamo familiarità con il terreno della regione, le sue montagne e foreste, le sue rocce e scogliere, le sue paludi e paludi.

In guerra, pratica la dissimulazione e avrai successo.

La moltitudine forma così un unico corpo unito, è impossibile anche per il coraggioso avanzare da solo, o per il codardo ritirarsi da solo. Questa è l'arte di gestire enormi masse di uomini.

Non prendere il gancio offerto dal nemico. Non interferire con un esercito che torna a casa.

8. Varianti tattiche

Ci sono strade che non devono essere seguite, eserciti che non devono essere attaccati, città che devono essere assediate, posizioni che non devono essere contestate, ordini del sovrano che non devono essere obbediti.

Ci sono cinque falli pericolosi che possono colpire un generale: Sconsideratezza, che porta alla distruzione; codardia, che porta alla cattura; un temperamento frettoloso, che può essere provocato con insulti; onore discutibile sensibile alla vergogna; Essere eccessivamente premurosi con i tuoi uomini, esponendoti a preoccupazioni e fretta.

9. L'esercito in marcia

Parole umili e preparativi più intensi sono segni che il nemico sta per avanzare. Linguaggio violento e slancio come per attaccare sono segni che si ritirerà.

Quindi i soldati devono essere trattati umanamente in primo luogo, ma tenuti a freno da una disciplina ferrea. Questa è una strada sicura per la vittoria.

10. Terra

Un esercito è esposto a sei diverse calamità, che non derivano da cause naturali, ma da colpe di cui è responsabile il generale. Questi sono: fuga; insubordinazione; crollo; rovinare; disorganizzazione; annientamento.

Quando i soldati di rango e di fila sono troppo forti e i loro ufficiali troppo deboli, il risultato è l'insubordinazione. Quando gli ufficiali sono troppo forti e gli arruolati troppo deboli, il risultato è il collasso.

La capacità di valutare l'avversario, controllare le forze della vittoria e calcolare astutamente difficoltà, pericoli e distanze, è la prova di un grande generale.

Considera i tuoi soldati come tuoi figli, e ti seguiranno attraverso le valli più profonde; prenditi cura di loro come i tuoi amati figli e ti accompagneranno fino alla morte.

Tuttavia, se sei indulgente, ma incapace di far sentire la tua autorità; di buon cuore, ma incapace di imporre i tuoi comandi; e incapace, inoltre, di reprimere il disordine: allora i tuoi soldati sono paragonabili a bambini senza speranza; sono inutili per qualsiasi scopo pratico.

Se conosci il nemico e conosci te stesso, la tua vittoria non sarà in dubbio; se conosci il cielo e la terra, puoi ottenere la tua vittoria finale.

11. Le nove situazioni

Se mi chiedi come comportarti con una grande folla di nemici in formazione ordinata e in procinto di attaccare, devo dire: inizia approfittando di qualcosa su cui il tuo avversario attribuisce grande importanza; allora sarà sensibile alla tua volontà.

La velocità è l'essenza della guerra: approfitta dell'indisposizione del nemico, fatti strada attraverso percorsi inaspettati e attacca siti non protetti.

Quando i soldati sono in grande difficoltà perdono il senso della paura. Se non c'è posto per ripararsi, staranno saldi. Se si trovano in un paese ostile, presenteranno un fronte determinato. Se non c'è aiuto per lui, combatteranno duramente.

Il principio con cui viene gestito un esercito è quello di avere uno standard di valore che tutti devono raggiungere.

Non possiamo stabilire alleanze con i principi vicini finché non siamo consapevoli dei loro progetti. Non siamo adatti a guidare un esercito in marcia se non abbiamo familiarità con il terreno della regione: le sue montagne e le sue foreste, le sue rocce e le sue scogliere, le sue paludi e le sue paludi.

Perché è proprio quando una forza è caduta sulla via del dolore che è capace di sferrare un colpo per la vittoria.

Mostra la timidezza di una fanciulla, finché il nemico non ti dà una possibilità; quindi emula la velocità di una lepre che corre e sarà troppo tardi perché il nemico si opponga a te.

12. Attacco con il fuoco

Triste è il futuro di chi cerca di vincere le sue battaglie e di prosperare nei suoi attacchi, senza coltivare lo spirito della campagna; il risultato è una perdita di tempo e una stagnazione generale.

Il leader illuminato fa i suoi piani pensando al futuro; il buon generale coltiva le sue risorse.

Non muoverti a meno che tu non veda un vantaggio; non usare le tue truppe a meno che non ci sia qualcosa da guadagnare; non combattere a meno che la posizione non sia critica.

Nessun leader dovrebbe mettere le truppe sul campo semplicemente per scatenare la propria rabbia; nessun generale dovrebbe combattere una battaglia per mera vendetta.

Se vuoi andare avanti, fai un passo avanti; se no, resta dove sei.

13. L'uso di spie

Ciò che rende incapace la saggezza del sovrano e del buon generale di colpire e conquistare e ottenere cose oltre la portata degli uomini comuni, è la previsione.

La conoscenza delle disposizioni del nemico può essere ottenuta solo da altri uomini.

Non c'è nessuno nell'intero esercito con cui dovresti avere rapporti più intimi che con le spie. Nessuno dovrebbe essere ricompensato più liberamente. In nessun altro caso dovrebbe essere preservata una maggiore segretezza.

Le spie nemiche che sono venute a spiarci devono essere cercate, tentate con tangenti, messe da parte e ospitate comodamente. In questo modo diventeranno spie convertite e disponibili al nostro servizio.