COS'È UN'ORGANIZZAZIONE TECNICA? - DUDAS - 2026

Un'organizzazione tecnica si riferisce ad un gruppo di persone che lavorano insieme per raggiungere obiettivi particolari. Questo lavoro deve svolgersi in modo efficiente, quindi le attività da svolgere devono essere raggruppate e gestite in modo da formare una struttura tecnica.

Un'organizzazione tecnica deve avere un buon rapporto tra tutti i relativi, livelli e attività degli elementi, compreso il materiale, umano e finanziario.

Le prestazioni dell'organizzazione o del progetto dipenderanno dal design organizzativo. In generale, il cuore del design organizzativo è la sua struttura. Per questo motivo, la progettazione di qualcosa dovrebbe supportare il suo scopo o obiettivo; tutte le cose devono servire a uno scopo particolare.

Ad esempio, lo scopo di una sedia è sostenere un essere umano seduto, quindi è progettata in questo modo. Sebbene le organizzazioni oi progetti tendano ad essere sistemi complessi e non oggetti statici, si applicano gli stessi principi.

Un buon design organizzativo rende la struttura progettata in modo tale da soddisfare il suo scopo specifico. Tutte le sue parti o funzioni devono essere del tipo corretto e devono essere collocate nella posizione corretta in modo che l'intero sistema possa funzionare perfettamente.

Ciò che dà a un'organizzazione la sua forma e controlla il modo in cui opera sono tre cose: le funzioni che svolge, l'ubicazione di ciascuna funzione e l'autorità di ciascuna funzione all'interno del suo dominio.

Basi di un'organizzazione tecnica

Le funzioni di un'organizzazione sono le principali aree o attività a cui deve partecipare per realizzare la sua strategia (ad esempio, vendite, servizio clienti, pubblicità, amministrazione, finanza, risorse umane, ufficio legale, ecc.).

L'ubicazione di ciascuna funzione si riferisce a dove si trova nella struttura organizzativa e come interagisce con le altre funzioni. L'autorità di una funzione si riferisce alla sua capacità di prendere decisioni all'interno del suo dominio e di svolgere attività senza interventi inutili.

Una buona organizzazione tecnica renderà chiaro qual è ogni ruolo e di cosa è responsabile ogni persona. Inoltre, il suo design dovrebbe supportare la strategia attuale e consentire all'organizzazione di adattarsi nel tempo alle mutevoli condizioni o alle esigenze specifiche.

Una volta delineate le principali funzioni che devono essere svolte a supporto della strategia e ciò che ogni membro farà, la struttura dovrebbe fungere da modello per la mappa organizzativa indicando i ruoli individuali.

Ogni individuo nell'organizzazione dovrebbe avere un ruolo principale e, a seconda dell'attività, alcuni ruoli secondari.

Esempi di organizzazione tecnica

- Struttura dell'Agenzia internazionale per l'energia atomica (AIEA)

Uffici che riportano all'Amministratore Delegato

Ci sono cinque uffici che riferiscono al Direttore generale dell'AIEA, tra cui:

• Il segretariato degli organi di elaborazione delle politiche: i suoi obiettivi sono consentire agli organismi di elaborazione delle politiche di agire in modo efficace e adempiere alle proprie responsabilità e funzioni.
• Ufficio dei servizi di supervisione interna: fornisce valutazioni obiettive, indipendenti e sistematiche, aiutando l'AIEA a svolgere in modo efficace ed efficiente il suo mandato.
• Office of Legal Affairs: fornisce servizi legali completi all'amministratore delegato, al segretariato, agli organi di elaborazione delle politiche e agli Stati membri per garantire che l'Agenzia svolga le proprie attività in conformità con le norme legali applicabili.
• Ufficio di informazione e comunicazione pubblica: fornisce informazioni obiettive, corrette e appropriate sull'AIEA e sugli sviluppi nucleari per la comprensione pubblica delle regole globali dell'AIEA.

Dipartimento amministrativo

Offre una piattaforma di servizi che consentono all'AIEA di fornire con successo i suoi programmi scientifici e tecnici.

Fornisce inoltre soluzioni in vari campi come risorse umane, questioni finanziarie, amministrative, ecc.

• Divisione bilancio e finanza: fornisce supporto al budget per tutti i programmi.
• Divisione servizi generali: fornisce funzioni di servizio come trasporto e supporto di viaggio, gestione della posizione, gestione di file e record, ecc.
• Divisione Information Technology: fornisce informazioni di comunicazione e soluzioni tecnologiche e di servizio sostenibili, reali e sicure.

Dipartimento per l'energia nucleare

È il centro della cooperazione internazionale nel settore nucleare.

Dipartimento di sicurezza e protezione nucleare

Protegge le persone, la società e l'ambiente dagli effetti nocivi delle radiazioni. Include:

• Vicedirettore generale del Dipartimento per la sicurezza e la protezione nucleare.
• Divisione Radiazioni, Trasporti e Sicurezza dei Rifiuti.
• Divisione per la sicurezza degli impianti nucleari.
• Centro per incidenti e emergenze.

Dipartimento di Scienze e Applicazioni Nucleari

Copre una vasta gamma di settori socioeconomici, dalla salute, l'alimentazione e l'agricoltura alle risorse acquatiche, l'ambiente e l'industria. I suoi sotto reparti includono:

• Divisione Salute umana.
• Divisione Laboratori Ambientali IAEA.
• Divisione collegata alla FAO per le tecniche nucleari nell'alimentazione e nell'agricoltura.

Reparto salvaguardie

Gestisce le responsabilità e i doveri dell'AIEA come ispettore nucleare, sostenendo gli effetti globali per fermare la diffusione delle armi nucleari. Ha diverse divisioni.

Dipartimento di cooperazione tecnica

È responsabile della formulazione e dell'adempimento del mandato di sviluppo dell'AIEA. La cooperazione tecnica dell'agenzia con gli Stati membri mira a promuovere gli impatti socioeconomici e sostenere l'uso della scienza e della tecnologia nucleare per migliorare le priorità di sviluppo sostenibile.

- Struttura delle operazioni tecniche dell'OLPC Afghanistan

Tutte le sue operazioni tecniche possono essere suddivise in quattro sezioni:

• Sezione apparecchiature di distribuzione: la responsabilità di questa sezione è distribuire laptop OLPC nelle scuole con tutta la logistica e le azioni correlate.
• Sezione allenatori tecnici: gli allenatori tecnici sono responsabili della formazione degli insegnanti e all'inizio del progetto per il team delle operazioni tecniche.
• Sezione Team di servizio per gli utenti: I team di servizio per gli utenti forniscono supporto per insegnanti e scuole su laptop OLPC; Ciò include problemi, creazione di documenti e sviluppo di nuove attività o programmi.

Questo team collaborerà strettamente con il Ministero dell'Istruzione nello sviluppo di nuovi contenuti e nuove attività per OLPC che sono già state implementate e dove il Ministero fornirà le specifiche curriculari e il team di servizi per gli utenti e sviluppatori di contenuti creerà la parte di programmazione.

• Sezione di localizzazione del team: il team di localizzazione è responsabile del trasferimento delle attività correnti a Dari e Pashto. Questa attività si svolgerà all'inizio di ogni progetto OLPC.

Riferimenti

1. Dipartimento di salvaguardia. Estratto da iaea.org.
2. Organizzazione tecnica. Recuperato da es.calameo.com.
3. Dipartimento di scienze e applicazioni nucleari. Estratto da iaea.org.
4. Dipartimento di sicurezza nucleare e protezione. Estratto da iaea.org.
5. Struttura tecnica e operazioni. Recuperato da wiki.laptop.org.
6. Riguardo a noi. Estratto da iaea.org.
7. Dipartimento di gestione. Estratto da iaea.org.
8. I cinque classici errori nella struttura organizzativa: o come progettare la tua organizzazione nel modo giusto (20120). Recuperato da organizationphysics.com.
9. Uffici che riportano all'Amministratore Delegato. Estratto da iaea.org.
10. Dipartimento di cooperazione tecnica. Estratto da iaea.org.