- caratteristiche
- Prodotti unici
- fasi
- Identificazione e delimitazione del problema
- Selezione di soluzioni alternative
- Progetto preliminare
- Memoria del progetto
- Specifiche
- bilancio
- Redazione del progetto
- Esempi
- Centralizza tutti i dati
- Macchina per sabbiatura abrasiva
- Martellatrice automatica portatile
- Riferimenti
Un progetto di produzione industriale è un'operazione progettata per produrre prodotti grandi, costosi e specializzati come case personalizzate, armi da difesa come portaerei e sottomarini e prodotti aerospaziali come jet passeggeri o uno space shuttle.
Per i produttori, i progetti abbondano. Non c'è dubbio che la produzione sia in crescita, le catene di approvvigionamento stanno diventando più complesse, nuovi requisiti stanno emergendo dalle operazioni quotidiane e il modo più efficace per navigare in queste acque è progettare ed eseguire progetti senza errori.

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Pertanto, i produttori devono diventare esperti nella gestione dei progetti per garantire che i risultati siano buoni.
I produttori fanno affidamento sui risultati del loro progetto di produzione industriale per far crescere il business, aumentare la redditività, migliorare l'efficienza, accelerare il flusso di cassa e fornire un'eccezionale soddisfazione del cliente.
Pertanto, è importante comprendere le migliori pratiche per garantire il successo. Inizia con i fondamenti, considera la velocità e gli obiettivi interfunzionali e infine comprendi il percorso critico.
caratteristiche
Un progetto di produzione industriale ha la caratteristica principale di avere una pianificazione più strutturata ed elaborata rispetto ad altre aziende simili. Ciò è dovuto a quanto segue:
- Uso abbastanza intenso di input e mezzi tecnici.
- Lo stesso prodotto viene prodotto in grandi quantità.
- C'è un grande investimento di risorse finanziarie.
- Il lavoro è specializzato.
- All'inizio del processo, i consumatori o gli utenti finali vengono riconosciuti.
- I progetti di soluzione vengono applicati nei processi esistenti dove c'è un problema nella produzione.
I progetti di produzione industriale sono molto flessibili, in quanto ogni progetto è solitamente significativamente diverso dal precedente, a causa delle dimensioni, dei costi e dell'alto grado di personalizzazione del progetto. Il completamento di un progetto di produzione industriale può richiedere tempi estremamente lunghi.
Prodotti unici
Un progetto di produzione industriale è un'operazione pensata per creare prodotti unici ma simili. Sfrutta i requisiti di produzione comuni, consentendo la personalizzazione in combinazioni "uniche".
Gli ordini una tantum possono essere gestiti come un progetto. Più componenti di quell'ordine sono comuni ad altri ordini unici, più è possibile produrre, sfruttando la metodologia di produzione.
Il progetto di produzione industriale è quindi la fusione della gestione del progetto e della produzione a un livello in cui il massimo di ciascuno può essere utilizzato a vantaggio finanziario dell'azienda.
fasi
Identificazione e delimitazione del problema
La fase di delimitazione del problema o la necessità di risolverlo richiede tutta l'attenzione, poiché in un'azienda le problematiche sono tante e molto diverse tra loro.
La prima cosa è elevare o assumere una o più esigenze dell'azienda al fine di disegnare le strategie di ricerca per poter verificare in questo modo che si occuperà quella più importante.
Selezione di soluzioni alternative
Il passo successivo è utilizzare una metodologia per generare nuove idee. È importante mostrarli graficamente per valutarne le caratteristiche e per poter creare l'immagine di destinazione.
Infine, viene scelta una delle idee proposte, sia per la sua funzionalità, la sua originalità, il suo costo di produzione, la sua efficacia, tra gli altri.
Progetto preliminare
In questa fase si raccolgono le idee iniziali e si giustificano le soluzioni adottate in ogni fase del progetto. Sono inclusi descrizioni corrispondenti, valutazioni approssimative e disegni su larga scala. È il quadro generale del progetto.
Memoria del progetto
La relazione estende il fattore descrittivo espresso nella bozza preliminare. Ha quattro elementi di base:
- Descrizione dei processi e delle attività da eseguire.
- Calcoli di tutti i moduli del progetto.
- Pianificazione e schedulazione del progetto, tramite diagramma.
- Allegati e altre considerazioni per la realizzazione del progetto.
Specifiche
Da un punto di vista contrattuale, questo è il documento più importante in un progetto di produzione industriale.
I piani indicano cosa deve essere fatto, mentre la specifica mostra come deve essere fatto.
Le condizioni che si trovano in questo tipo di documento possono essere economiche, materiali, amministrative, legali, tra le altre. È il quadro generale per l'attuazione del progetto.
bilancio
Si riferisce a un documento guida che serve per avere un'idea delle misure e dei costi del progetto in generale. Un altro modo per usarlo è in fasi specifiche.
Redazione del progetto
Alla fine, raccolti tutti questi documenti, procediamo alla stesura del testo in particolare del progetto. Alcune considerazioni da tenere in considerazione per questa fase sono le seguenti:
- Non utilizzare più documentazione di quella già ottenuta.
- Il progetto deve essere definito senza contraddizioni o ambiguità.
- Stabilire chiaramente gli obiettivi e la conclusione del progetto.
Esempi
Centralizza tutti i dati
La centralizzazione dei dati è davvero il primo passo per qualsiasi azienda manifatturiera in attesa di un'eventuale trasformazione digitale.
Inoltre, è il primo passo verso qualsiasi tipo di progetto di automazione della produzione, poiché queste iniziative richiedono molte informazioni di qualità per funzionare correttamente.
Centralizzare i dati va oltre il semplice rimettere tutti i dati al loro posto, significa anche contestualizzarli e renderli disponibili a tutti coloro che hanno bisogno di accedervi. Ciò include tutti i dati attualmente immessi manualmente.
Il fatto che tu possa avere tutti i tuoi dati insieme in un'unica posizione significa che le tendenze e le opportunità possono essere facilmente individuate e regolate.
Macchina per sabbiatura abrasiva
Il metodo convenzionale di lavorazione di una parte con un tornio è un metodo molto inefficiente e costoso sotto molti aspetti, a causa della formazione di trucioli.
In considerazione di queste caratteristiche avverse e limitanti del precedente processo di lavorazione convenzionale, negli ultimi decenni sono stati compiuti notevoli sforzi per sviluppare e perfezionare una serie di metodi più recenti, tra cui la granigliatrice abrasiva, che non produce trucioli. come il tipo di lavorazione convenzionale.
Martellatrice automatica portatile
Un martello è uno strumento o un dispositivo che lancia un colpo o un impatto improvviso su un oggetto. La maggior parte dei martelli sono strumenti manuali utilizzati per piantare chiodi, fissare parti, forgiare metalli e separare oggetti.
I martelli variano in forma, dimensione e struttura, a seconda dei loro scopi. La martellatura è l'attività industriale e di costruzione più utilizzata. Il martellamento di viti, lamiere, parti metalliche, ecc. richiede molto tempo e impegno.
Quindi, per ridurre al minimo tempo e fatica, è possibile costruire un sistema di martellamento automatizzato.
Riferimenti
- Wikipedia, l'enciclopedia libera (2019). Produzione del progetto. Tratto da: en.wikipedia.org.
- Lisa Anderson (2015). 5 Best practice per la gestione dei progetti di produzione. Planner liquido. Tratto da: liquidplanner.com.
- Skyfi Labs (2019). Ultimi progetti basati sulla produzione. Tratto da: skyfilabs.com.
- Sito di produzione industriale (2016). Progetto di produzione industriale. Tratto da: produccionindustrialsite.wordpress.com.
- OBS (2019). Fasi per sviluppare un progetto di ingegneria industriale. Tratto da: obs-edu.com.
