ORGANIGRAMMA DI UN'AZIENDA DI ABBIGLIAMENTO: STRUTTURA E FUNZIONI - DUDAS - 2026

L' organigramma di un'azienda di abbigliamento è una rappresentazione della sua struttura organizzativa, che cerca di riflettere la strategia dell'azienda di abbigliamento per affrontare le sfide del mercato. Questo strumento potrebbe essere definito come la spina dorsale dell'azienda.

Per sopravvivere a un ambiente in evoluzione, la strategia dell'azienda deve adattarsi ed essere flessibile a questi cambiamenti. È logico fare lo stesso con l'organizzazione e che si rifletta nell'organigramma. Attraverso questa struttura è possibile vedere il suo flusso gestionale, la sua organizzazione, la sua cultura aziendale, i suoi canali per promuovere nuove sfide e il suo sistema decisionale.

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Un'azienda di abbigliamento è un tipo di organizzazione dedicata alla produzione e alla vendita di abbigliamento. Tali aziende sono generalmente coinvolte nella produzione di abbigliamento su piccola o grande scala. Possono essere di vario tipo, a seconda del tipo di abbigliamento che producono.

Sebbene queste società abbiano dipartimenti simili a società di altri settori, come la finanza o le risorse umane, sono definite da un particolare disegno delle posizioni e delle responsabilità che devono essere conformi alle particolarità del settore.

Struttura organizzativa

Per quanto riguarda la vendita al dettaglio di abbigliamento, il solito organigramma sarebbe guidato dai responsabili dei dipartimenti acquisti, design, vendite e marketing, che a loro volta riferiscono o riferiscono al CEO dell'azienda.

A seconda delle dimensioni dell'azienda, ci saranno associazioni o collegamenti tra di loro. Ad esempio, le vendite e il marketing potrebbero essere una cosa sola.

Se analizzi l'attuale organigramma di un'azienda di abbigliamento, puoi vedere che la sua struttura ha inserito nuove posizioni che non esistevano fino a pochi anni fa e che vengono svolte da professionisti e specialisti della moda.

Funzioni lavorative

Di seguito un esempio di organigramma di un'azienda di abbigliamento, che mostra le attività più caratteristiche di questo settore:

-Direttore del design

È il capo del dipartimento creativo. La sua responsabilità include il coordinamento della progettazione di tutte le linee di prodotto, lavorando a fianco del responsabile acquisti. Inoltre influenza ed è responsabile delle attrezzature e dei modelli di progettazione.

Designers

Nel team creativo sono professionisti formati nelle scuole di design. Parlano correntemente l'inglese e hanno conoscenza della modellistica.

Oltre a creare stili diversi, questi professionisti viaggiano per ispirazione, cercano materiali in diversi mercati, interagiscono con i fornitori e lavorano insieme ai loro colleghi su produzione e modelli.

Tecnico di qualità

Lavora a stretto contatto con i designer e l'ufficio acquisti. È responsabile del controllo della qualità dei materiali utilizzati analizzando i test fisici e chimici, oltre a controllare i processi di produzione e ispezionare il prodotto finale.

-Gestore acquisti

Uno dei reparti che ha il rapporto più stretto con il reparto design e con esso lavora costantemente è l'ufficio acquisti. Il capo di questo dipartimento è il responsabile acquisti, che guida il team acquisti.

Le responsabilità del responsabile degli acquisti includono la definizione delle categorie di prodotti, le quantità da acquistare per ogni modello, le qualità e i prezzi di ogni stile e la data esatta in cui questi prodotti devono arrivare nei negozi.

È inoltre responsabile della gestione, del miglioramento e dell'aggiornamento della rete del provider. Dirige il responsabile dell'approvvigionamento e l'acquirente di tessuti.

Questa posizione è ricoperta da uno o due professionisti nel caso di piccole imprese, oppure può essere replicata per ciascuna delle linee di prodotto nel caso di grandi aziende.

Manager delle risorse

Lavora a stretto contatto e coordinamento con tutte le aree, ed è responsabile della gestione della consegna del prodotto ai punti vendita.

Serve da collegamento tra il reparto acquisti e i negozi. È responsabile dell'analisi e del monitoraggio delle statistiche di vendita per gestire il flusso di stock di ogni negozio.

Conosciuto anche come product manager, la posizione richiede capacità analitiche, padronanza delle tabelle di dati e una buona padronanza dell'inglese.

Acquirente tessile

Sei responsabile dell'acquisto di un prodotto o indumento finito, o dei materiali per realizzarlo, come tessuti, perline, ecc. Questo è coordinato con un agente o fornitore alla fonte, insieme al tecnico del controllo qualità.

Chiaramente si tratta di un professionista che deve parlare correntemente l'inglese per negoziare e gestire gli acquisti e la produzione con fornitori internazionali ed essere assolutamente disponibile a viaggiare all'estero.

-Direttore delle vendite

Pianifica e coordina la distribuzione attraverso diversi canali: retail, multimarca, e-commerce, e ora viene gestito anche il modello omnichannel. Ciascuna di queste aree è responsabilità di un altro professionista che riporta al responsabile delle vendite.

Nell'area della vendita al dettaglio, il direttore delle vendite è incaricato di guidare e coordinare i responsabili del marketing, nonché i responsabili dei negozi regionali e il responsabile dello sviluppo internazionale.

Sotto la sua area di influenza si trova il responsabile delle vendite all'ingrosso, che è direttamente responsabile della gestione dei punti vendita, e il responsabile dello showroom, che si occupa della gestione della fornitura di tali negozi.

Il reparto commerciale è uno dei cardini strategici delle aziende in generale, e può essere ancora più rilevante nelle aziende di abbigliamento in particolare.

Direttore regionale

Per ogni regione in cui opera l'azienda viene nominato un responsabile regionale. Gestirai lo sviluppo in quell'area, quindi ogni store manager riporta a questa posizione.

Responsabile delle vendite di viaggi

Il tuo compito è aprire punti vendita sia negli aeroporti che in altri luoghi con traffico turistico.

Responsabile dello sviluppo internazionale

È responsabile dell'esplorazione di nuove aree o città per lo sviluppo del business, oltre ad attrarre gli investimenti necessari per aprire quei nuovi sbocchi. Individua i negozi e completa le procedure necessarie per acquistarli o noleggiarli. Fornisce inoltre supporto agli affiliati, laddove esistono.

-Direttore del marketing

Il professionista che occupa questa posizione è responsabile dello sviluppo dell'immagine del punto vendita e anche della sua replica su tutta la rete.

Gestisce la strategia di comunicazione dell'azienda ai fini della vendita, ed è anche legata ai media e alle pubbliche relazioni.

Nel caso di più marchi c'è la figura del key account manager, che gestisce clienti, magazzini o grandi magazzini strategici.

Riferimenti

1. Gabriel Farias Iribarren (2016). Organizzazione e struttura di un marchio o azienda di moda. Tratto da: gabrielfariasiribarren.com.
2. Gabriel Farias Iribarren (2017). Organigramma di un'azienda di abbigliamento. Tratto da: gabrielfariasiribarren.com.
3. Struttura gerarchica (2019). Gerarchia delle aziende di abbigliamento. Tratto da: hierarchystructure.com.
4. Crea la mia azienda (2019). L'organigramma di un'azienda. Tratto da: creamiempresa.es.
5. Abbigliamento di moda. Struttura dell'industria tessile e dell'abbigliamento. Tratto da: fashion2apparel.blogspot.com.