GENICHI TAGUCHI: BIOGRAFIA, CONTRIBUTI E IL SUO CONCETTO DI QUALITÀ - DUDAS - 2026

Genichi Taguchi (1924-2012) è stato un ingegnere e statistico giapponese che ha sviluppato una metodologia basata sulla statistica che ha permesso di migliorare la qualità dei prodotti fabbricati per l'epoca. Le sue idee sono considerate rivoluzionarie industriali e commerciali.

Ha sviluppato i suoi studi e la carriera in Giappone, diventando un personaggio famoso nel mondo degli affari. I suoi metodi sono conosciuti in tutto il mondo; tuttavia, non vengono applicati sulla stessa scala.

Le proposte di Genichi Taguchi incontrarono grande riluttanza durante i loro primi anni dall'Occidente. Nel tempo, alcune industrie si sono adattate alla metodologia giapponese, mentre altre continuano a lavorare con metodi tradizionali.

L'influenza dei suoi concetti sul design sperimentale e robusto, così come la riduzione delle variazioni e di alcuni altri suoi postulati, hanno trasceso le concezioni meramente industriali e di produzione per venire applicate in aree strettamente commerciali.

È stato autore di numerosi articoli e libri e ha ricevuto molti premi all'interno e all'esterno del suo paese. È stato membro delle più importanti organizzazioni giapponesi per la gestione della qualità: la Japan Association for Quality Control e la Japanese Standard Association.

Biografia

Taguchi è nato a Tokamachi, una città tessile appartenente alla prefettura di Niigata. È in questo luogo che il futuro ingegnere cresce durante la sua infanzia. A causa delle condizioni della città, la famiglia Taguchi era impegnata nella produzione e commercializzazione di kimono.

Anni dopo questa pratica avrebbe portato Taguchi a studiare ingegneria tessile presso l'Università di Kiryu. Altre fonti sostengono che Genichi Taguchi si sia laureato in questa istituzione come ingegnere meccanico.

Contrariamente alla sua volontà, Taguchi non poté entrare negli affari locali della sua famiglia a causa dello scoppio della seconda guerra mondiale, che portò il giovane ingegnere per le file e i corridoi del dipartimento astronomico dell'Imperial Navy Institute of Navigation. Giapponese.

Oneri pubblici

Con la fine della seconda guerra mondiale l'allora ingegnere Taguchi ricoprì il suo primo incarico pubblico: entrò a far parte del Ministero della ricchezza e della sanità pubblica guidato da Motosaburo Masuyama, considerato un'eminenza della statistica.

Masuyama ha incoraggiato Genichi Taguchi a sperimentare le statistiche in alcuni ambienti industriali.

Il lavoro sperimentale di Taguchi in questi anni è proseguito parallelamente alla sua collaborazione con l'Istituto di Matematica Statistica.

1950

A partire dagli anni '50, Taguchi iniziò a lavorare in una delle più grandi società di telecomunicazioni del suo paese, la Nippon Telegraph and Telephone Corporation (NTT), essendo nominato al laboratorio di comunicazioni elettriche.

Nippon Telegraph e Telephone Corporation. shibainu / CC BY (https://creativecommons.org/licenses/by/2.0)

Durante questi anni, le aziende hanno iniziato a implementare metodi statistici per il controllo della qualità, quindi l'ingegnere ha studiato da vicino le potenzialità di questa risorsa.

Genichi Taguchi ha lavorato per più di un decennio per questa azienda, sviluppando metodi per migliorare la qualità e l'affidabilità dei diversi prodotti. Mentre ciò accadeva, la sua azienda dovette fronteggiare una chiara rivalità con gli American Bell Labs; entrambi hanno cercato di sviluppare le migliori tecnologie per il controllo della qualità.

Durante questo decennio, Taguchi ha lavorato in collaborazione con aziende e istituzioni asiatiche, nonché individui di origine nordamericana ed europea. Ha conseguito il dottorato in Scienze statistiche e matematica nel 1962.

Nord America

Taguchi lasciò il suo lavoro in laboratorio e iniziò a viaggiare, visitando università come Princeton e lavorando come consulente per aziende in rapida crescita come Xerox, Boeing, Ford Motors, tra gli altri.

In Nord America, Taguchi ha collaborato con persone le cui aziende erano in precedenza sue rivali; Ciò ha permesso di rafforzare i legami culturali e di conoscenza.

Genichi Taguchi ha fondato la sua agenzia di consulenza privata, che dirige dal 1982. Si dedica anche all'insegnamento, essendo professore nelle università giapponesi.

Contributi più rilevanti di Genichi Taguchi

I principali contributi di Taguchi ruotavano attorno alla statistica applicata al controllo della qualità industriale e ai processi di gestione, nonché alle misure che arrivarono ad influenzare i meccanismi amministrativi delle aziende giapponesi e occidentali.

Il compendio dei contributi sviluppati e implementati da Genichi Taguchi è noto come metodi Taguchi.

1- La funzione di perdita

L = K * (Y - M) ^ 2 è l'equazione della funzione di perdita di qualità di Teguchi.

Taguchi era solita avvicinarsi ai processi produttivi e al livello di qualità di un prodotto attraverso le sue fasi, in modo da avere una migliore percezione del prodotto finale e dei suoi effetti sul consumatore.

Il giapponese ha sviluppato uno schema descrittivo principalmente grafico, attraverso il quale ha dato alla perdita un valore influente per il resto delle fasi di produzione.

Con questo Taguchi ha saputo rendere visibile un fenomeno capace di incidere sulla qualità dei prodotti, che risponde a determinate condizioni superabili da parte di aziende e lavoratori.

Taguchi è stato in grado di determinare la qualità di un prodotto in base alla perdita che ha generato per la società durante la sua vita utile.

Per una migliore comprensione, Taguchi ha valutato questo grado di perdita in valori numerici e monetari, il che ha dato all'azienda un'idea migliore dei suoi gradi di produzione e del livello di qualità.

Il valore di perdita messo in atto da Taguchi non si presenta mai come un fenomeno improvviso che inciderà definitivamente sulla qualità finale di un prodotto.

La sua espressione è in valori adeguati ai diversi livelli gerarchici di una filiera produttiva, che consente a manager e lavoratori di conoscere il valore di perdita di prodotti noti.

Attraverso la funzione di perdita, Taguchi sostiene la variabilità nella produzione. Tralascia la conformità meccanica a determinate specifiche e si concentra sul valore target del prodotto finale.

2- Controllo di qualità offline

Sotto questo nome, Taguchi ha sviluppato una serie di tecniche che avrebbero consentito di schermare il processo di produzione, riducendo così al minimo le variazioni che potrebbero comportare una diminuzione della qualità del prodotto finale. Per tutti questi processi, Taguchi ha sviluppato e applicato tabelle statistiche.

Lo statistico ha concepito che la garanzia di un prodotto finito di qualità è nelle fasi di progettazione e fabbricazione del prodotto stesso.

Successivamente ha sviluppato una serie di componenti che generassero migliori prestazioni di produzione: progettazione del sistema, identificazione dei parametri e determinazione della tolleranza.

- Sistema di design

La progettazione del sistema consiste semplicemente nella concezione di un prodotto in grado di soddisfare le esigenze dell'utente; che è funzionale, stabile e del valore più alto possibile per il prezzo previsto sul mercato.

In questa fase vengono applicati metodi che determinano le esigenze dei consumatori, che vengono poi trasformati in valori tecnici per la loro applicazione sistematica.

- Identificazione dei parametri

La componente di identificazione dei parametri ha il compito di indirizzare tutte le variabili coinvolte nel processo in grado di influenzare il prodotto finale e vengono stabiliti i livelli o parametri che consentiranno di controllare la manifestazione di queste variabili.

Per questo, Taguchi ha utilizzato disegni statistici sperimentali, con i quali aveva già lavorato per gran parte della sua vita.

- Determinazione della tolleranza

La determinazione della tolleranza è, come indica il nome, la valutazione dei fattori in grado di influenzare le variazioni del prodotto e dei livelli di tolleranza che avrà nelle condizioni stabilite per la sua produzione.

Non tutte le variabili vengono lavorate, ma solo quelle che forniranno una maggiore efficienza in termini di livello di qualità del prodotto in determinate condizioni.

Taguchi è stato in grado di isolare con successo le variabili più importanti durante ogni fase, per lavorare solo con quelle più importanti.

3- Innovazione nella progettazione sperimentale

Taguchi, che ha sempre lavorato con la statistica e le funzioni sperimentali, è arrivato a sviluppare alcuni postulati per l'applicazione della sperimentazione industriale nelle aree di produzione, stabilendo alcune ragioni per giustificarne l'uso e massimizzarne gli effetti.

Alcuni di questi postulati sono correlati alla determinazione dei parametri di progettazione per ridurre al minimo i disturbi delle prestazioni, ridurre i costi senza influire sulla qualità, identificare l'influenza delle prestazioni sul valore e determinare le caratteristiche del prodotto e identificare i suoi livelli di prestazione. tolleranza.

Genichi Taguchi concetto di qualità

Genichi Taguchi ha gestito una filosofia di qualità attorno ad alcuni principi che hanno riguardato, come accennato prima, l'intero processo produttivo fino all'arrivo del prodotto nelle mani del consumatore finale.

Oltre a quanto proposto attraverso la funzione di perdita, Taguchi ha sostenuto il miglioramento continuo della qualità di un prodotto riducendo i suoi costi di produzione.

I giapponesi credevano che fosse l'unico modo in cui un'azienda poteva sopravvivere in un ambiente economico competitivo.

Taguchi si è sempre avvicinato alle sue percezioni e ai processi quantitativi nel loro insieme; Pertanto, la qualità e il costo di un prodotto sono sempre accompagnati da tutte le precedenti lavorazioni a cui è stato sottoposto durante la sua produzione, insieme alle prestazioni che ha una volta nelle mani del consumatore.

Il miglioramento continuo della qualità nella realizzazione di un prodotto deve essere, per Taguchi, una filosofia interna di grande importanza nell'ambiente aziendale. La trascuratezza di una singola marcia è sufficiente per abbassare la qualità di un prodotto.

Riferimenti

1. Genichi Taguchi, SC (2005). Manuale di ingegneria della qualità di Taguchi.
2. Roy, RK (2010). Un primer sul metodo Taguchi, seconda edizione. Michigan: Society of Manufacturing Engineers.
3. Taguchi, G. (1986). Introduzione all'ingegneria della qualità: progettare la qualità nei prodotti e nei processi.
4. Taguchi, G. e Phadke, MS (1984). Ingegneria della qualità attraverso l'ottimizzazione del progetto. In G. Taguchi e MS Phadke, Quality Control, Robust Design e Taguchi Method (pp. 77-96).