STUDIO DI PRE-FATTIBILITÀ: A COSA SERVE, COME SI FA, ESEMPIO - DUDAS - 2026

Lo studio di pre-fattibilità è un'analisi nella fase preliminare di un potenziale progetto, eseguita per determinare se varrebbe la pena procedere alla fase di studio di fattibilità. Questo viene fatto in grandi progetti e generalmente in joint venture o multinazionali.

Questo studio viene svolto da un piccolo team di lavoro ed è finalizzato a fornire agli stakeholder dell'azienda le informazioni di base necessarie per dare il via libera a un progetto o scegliere tra possibili investimenti, selezionando i migliori scenari di business.

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Di solito fornisce una panoramica della logistica, dei requisiti di capitale, delle sfide chiave e di qualsiasi altra informazione ritenuta importante per il processo decisionale di un progetto.

Lo studio di pre-fattibilità può essere richiesto come lavoro autonomo o come parte integrante del processo di sviluppo del progetto. In ogni caso, è uno studio fondamentale che determina se deve essere condotto o meno uno studio di fattibilità completo, che è significativamente più costoso.

Selezione della fase

In questo studio si presume che tu abbia più di uno scenario aziendale, quindi vuoi sapere qual è il migliore, sia dal punto di vista tecnico che finanziario. Nella pre-fattibilità, l'idea migliore è selezionata tra diverse idee.

Sarà difficile e richiede tempo se ogni scenario viene esplorato a fondo. Pertanto, la scorciatoia è considerata accettabile in questa fase preliminare e può essere utilizzata per determinare le componenti minori di investimento e il costo di produzione.

Se lo scenario selezionato è considerato fattibile, si consiglia di continuare lo studio per ottenere un'analisi più approfondita dello scenario di progetto selezionato.

A cosa serve uno studio di pre-fattibilità?

Lo studio di pre-fattibilità agisce come una delle prime esplorazioni di un potenziale investimento, dopo che sono stati effettuati un rapporto preliminare sulle risorse e la creazione di un modello.

Questo studio può avvenire sulla base dei dati ottenuti da varie valutazioni. Le aziende utilizzano questi studi per raccogliere informazioni prima di investire milioni di dollari in attività come l'ottenimento di permessi o team investigativi.

Oltre alle informazioni relative alla progettazione dei modelli, gli studi di prefattibilità tengono conto anche dei fattori che possono influenzare o interferire con il progetto finale. Ciò può comportare problemi della comunità, ostacoli, sfide e altro ancora.

Uno studio di pre-fattibilità completo dovrebbe includere progetti e descrizioni dettagliate dell'operazione, nonché stime dei costi, rischi del progetto, problemi di sicurezza e altre informazioni importanti.

Ci dovrebbero essere anche più opzioni incluse nello studio per affrontare diversi problemi, in quanto ciò darà alle organizzazioni più modi per superare potenziali sfide.

risultati

Se uno studio di pre-fattibilità risulta in uno scenario di caso di base positivo, è probabile che l'azienda proceda alla fase successiva: uno studio di fattibilità.

Se lo studio è negativo, un'organizzazione può tornare al comitato di valutazione o abbandonare completamente il potenziale progetto.

Lo studio di pre-fattibilità generalmente non fornirà una risposta diretta su come garantire il debito e l'equità necessari per eseguire il progetto.

Tuttavia, lo studio può consigliare le strade più probabili per cercare finanziamenti o evidenziare difficoltà intrinseche, che richiedono ulteriore attenzione prima di rivolgersi alle istituzioni finanziarie.

Gli studi di pre-fattibilità possono fornire agli investitori utili aggiornamenti sull'avanzamento del progetto di un'azienda. Questi studi aiutano a creare un'immagine più concreta delle pietre miliari e delle sfide di un'azienda che vanno avanti.

Com'è fatto? (Steps)

Eseguire un'analisi preliminare

Lo scopo principale dell'analisi preliminare è analizzare le idee di progetto prima di investire tempo, impegno e denaro. Sono coinvolte due serie di attività.

Descrivi i servizi

Delineare nel modo più specifico possibile i servizi pianificati, i mercati di destinazione e le caratteristiche uniche dei servizi rispondendo a queste domande:

- L'esercizio fisico serve un bisogno attualmente insoddisfatto?

- L'esercizio serve un mercato esistente in cui la domanda supera l'offerta?

- L'esercizio può competere con successo con le pratiche esistenti a causa di una situazione "vantaggiosa per tutti", come design, prezzo, posizione o disponibilità migliori?

Determina se ci sono ostacoli insormontabili

Una risposta "sì" a quanto segue indica che l'idea ha poche possibilità di successo:

- I requisiti patrimoniali per le operazioni continuative sono inaccessibili o non disponibili?

- C'è qualche fattore che impedisce l'effettiva commercializzazione di una qualsiasi delle fonti di riferimento?

Se le informazioni raccolte finora indicano che l'idea ha un potenziale, continua uno studio di fattibilità dettagliato.

Conduci un'indagine di mercato

Una buona indagine di mercato è fondamentale. Se il pianificatore non è in grado di svolgere questa indagine, dovrebbe essere assunta una società esterna. L'obiettivo principale di un'indagine di mercato è avere una proiezione realistica del reddito. I passaggi principali includono:

- Definire l'influenza geografica sul mercato.

- Rivedere le tendenze della popolazione, le caratteristiche demografiche, i fattori culturali e il potere d'acquisto nella comunità.

- Analizzare i servizi concorrenti nella comunità per determinare i loro principali punti di forza e di debolezza. I fattori da considerare includono prezzi, linee di prodotti, fonti di riferimento, posizione, attività promozionali, qualità del servizio, fedeltà e soddisfazione dei consumatori.

- Determinare il volume totale nell'area di mercato e stimare la quota di mercato prevista.

- Stimare le opportunità di espansione del mercato. Ad esempio, reattività a servizi nuovi o migliorati.

Pianifica l'organizzazione e le operazioni dell'azienda

A questo punto, sia l'organizzazione che le operazioni aziendali devono essere pianificate in modo sufficientemente approfondito per determinare la fattibilità tecnica ei costi coinvolti nell'avvio e nelle operazioni. È necessario un grande sforzo per sviluppare piani dettagliati per:

- Squadre.

- Metodi di marketing.

- Ubicazione e design della struttura.

- Disponibilità e costo del personale.

- Disponibilità di fornitura. Ad esempio, fornitori, programmi di prezzo, prodotti esclusivi o franchisee.

- Spese generali. Ad esempio, servizi pubblici, tasse, assicurazioni.

Rivedi e analizza tutti i dati

Questa recensione è fondamentale. Il pianificatore deve determinare se i dati o le analisi eseguite devono modificare una delle analisi precedenti. Fondamentalmente, fare questo passo significa "tornare indietro e riflettere ancora una volta".

- Tutte le segnalazioni effettuate devono essere riesaminate, tenendo conto di tutte le osservazioni indicate.

- Analizza rischi e contingenze. Considerare la possibilità di cambiamenti significativi nel mercato attuale che potrebbero alterare le proiezioni.

Prendi la decisione "vai / non vai"

Tutti i passaggi precedenti sono stati volti a fornire dati e analisi per la decisione go / no go.

Se l'analisi indica che l'azienda deve produrre almeno il reddito minimo desiderato e ha un potenziale di crescita, la decisione di "andare" è appropriata. Qualcosa di meno richiede una decisione "no go". Altre considerazioni aggiuntive sono:

- C'è un impegno a fare i sacrifici necessari in termini di tempo, impegno e denaro?

- L'attività soddisferà le aspirazioni a lungo termine?

Esempio

L'obiettivo della realizzazione dello studio di pre-fattibilità è avere informazioni sul progetto da eseguire, esponendo le condizioni che circondano il progetto e le opzioni disponibili. Un esempio dello studio di pre-fattibilità è costituito da:

Studio di mercato

Questo studio cerca di proiettare valori futuri. Cerca di prevedere i livelli di aumento delle vendite, i cambiamenti nella domanda di un prodotto, il numero di clienti in un dato momento, i potenziali mercati futuri, provenienti dalla concorrenza, ecc.

Come in qualsiasi studio predittivo, devono essere presi in considerazione elementi come la diminuzione o l'aumento del livello di reddito, i cambiamenti nelle distribuzioni di mercato e il comportamento storico della domanda.

È la determinazione e l'analisi della domanda e dell'offerta. Allo stesso modo, molti costi operativi possono essere stabiliti definendo le politiche e le procedure da utilizzare come strategia pubblicitaria e simulando la situazione futura.

Studio tecnologico

Questo studio fornisce informazioni per misurare i costi operativi e l'ammontare degli investimenti corrispondenti a quest'area.

Normalmente si ritiene che debbano essere applicate le più moderne tecnologie e procedure, risorse che da un punto di vista tecnico possono essere ottimali, anche se non da un punto di vista finanziario.

Una delle derivazioni di questo studio sarà quella di definire la funzione della fabbricazione del prodotto o il fabbisogno di capitale, risorse materiali e lavoro, sia nell'avvio che nel successivo funzionamento del progetto.

Lo studio tecnologico deve essere utile per trovare il modo migliore per realizzare la produzione del servizio o, e contenere sia l'ingegneria di base che quella di dettaglio.

Ingegneria di base

- Quantificare i requisiti e la produzione che il progetto ha dei servizi o dei beni.

- Taglia.

- Posizione.

- Processi.

Ingegneria di dettaglio

- Programma.

- Organizzazione.

- Lavori fisici.

Supplies

È la valutazione e l'analisi delle materie prime, nonché dei servizi ausiliari e degli input necessari per la produzione di un servizio o di un bene.

Aiuta a conoscere i requisiti, l'ubicazione, le caratteristiche, i costi, la disponibilità e altri aspetti importanti per il progetto di investimento.

La specifica delle materie prime deriva dal volume richiesto, dal tipo di prodotto da realizzare, nonché dal grado di utilizzo della capacità installata.

Studio finanziario

In questa fase, l'obiettivo è sistematizzare e ordinare le informazioni monetarie fornite da studi precedenti.

Sarà valutata anche la storia precedente per verificarne la redditività. Inoltre, si otterranno tabelle analitiche e background aggiuntivo per valutare il progetto.

Riferimenti

1. Dizionario commerciale (2019). Studio di prefattibilità. Tratto da: businessdictionary.com.
2. Investing News (2018). Cosa sono gli studi di fattibilità e di fattibilità? Tratto da: investingnews.com.
3. John Kingsley (2018). La differenza tra studio di prefattibilità e studio di fattibilità. Collegato a. Tratto da: linkedin.com.
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5. Wikipedia (2019). Studio di prefattibilità. Tratto da: es.wikipedia.org.
6. Casey Research (2019). Studio preliminare di fattibilità: ("studio di pre-fattibilità"). Tratto da: caseyresearch.com.